养老机构***肺炎疫情,养老机构***肺炎疫情防控应急预案

1. 肺炎疫情，现在按摩店还能开吗？
2. 抗击疫情一线的各社区(村)的人员、志愿者伤、亡怎么办及补偿如何？
3. 教培机构关停过万，新冠肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方？

肺炎疫情，现在按摩店还能开吗？

这几天来，疑似病例和新增确诊都在下降，有些省份和城市连续几天无新增病例。从昨天新增病例情况来看，全球出现了多起聚集***例：山东的任城监狱昨天新增确诊200例，浙江的省十里丰监狱昨天新增确诊27例。由此看来，疫情得到控制离不开一线工作人员的辛苦，也离不开广大人民的自觉配合。

而复工同样也很重要，现在随着人们工作压力的增大，尤其年轻人更是由于各种需要而熬夜玩手机、电脑等，身体出现亚健康状态，人们迫切需要***疏通经络、***末梢神经、促进血液淋巴循环和组织间的新陈代谢，以增强自身的免疫力，抵抗病毒入侵。

所以我认为，如果***店严格按照防控要求，内部员工做好相关个人防护，店内严格定时消毒，客人进店要带口罩，测量体温，出示隔离放行或通行证之类的证明其身体无携带新型冠状肺炎***，***店还是可以开业的。

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好，我是于你之城，很高兴能回答你的问题，疫情当下***店最好还是不要开业。现在店开业都要有开业许可，即使你达到要求顺利办下来开业许可，但是人们都不敢出门，基本上不会有人光顾你的***店，***店人与人接触都是比较靠近的，最好现在还是不要开业。希望我的回答对你有所帮助，谢谢

按照现在的复工复产的进度，应该也快了，我感觉还是不要太着急，等政府的安排，疫情过了，又你忙的时候，虽然这段时间很难熬，但是乌云是遮不住太阳的，塞翁失马焉知非福呢？

感谢您的邀请，很乐意为你建议。我个人觉得不能开吧，首先肺炎的传播途径就是人传人，***店本来就是人与人的密切接触，***感染的可能性很高。每一个来***的人都来自不同的地域，他们会接触不同的人群。就拿我们这里举个例子吧。我们这里有一个开美甲、美容的老板，因为自己的弟弟一家是从疫区回家过年的，刚开始的时候，大家都没有引起重视，认为自己没有症状，自己就没有携带***，所以他们每天正常营业，甚至他的弟弟还在店里帮忙。结果，十多天以后，弟弟确诊为肺炎，紧跟着，美容店的老板以及家人也相应被确诊。所幸的是到店的顾客还没被感染的，但全部进行隔离观察，曾经造成一度的紧张。

所以，在特殊时期，大家都克服一下。一起团结战胜这次突如其来的灾难。每当我刷短***，看到前线医务工作者和坚守前线的英雄们，眼眶总会浸满泪水。为他们骄傲，为他们感动，同时也为他们担心。希望我们能早一点把***战胜。

感谢邀请。***店是否能开，暂不可知，这要根据当地疫情防控情况而定。

***店是一种服务行业，且***时要与顾客近距离接触，属于***要求推迟重返工作的行业。所以说***店开门营业时间不能确定。

需要***或做足疗的朋友们，可以先忍忍，或者自己在家买***器缓解一下，等到疫情结束后再去***店好好放松。

***店的经营者也不能坐以待毙，可以做线上营销优惠活动，提前蓄客，待疫情过后持优惠活动卡的顾客可以优先获得服务。

抗击疫情一线的各社区(村)的人员、志愿者伤、亡怎么办及补偿如何？

虽然在最基层单位工作，不属于国家公职人员，但所做事情也是为国为民，如果发生伤亡事故，国家也应该考虑考虑，相对应的抚恤金和政治待遇！这样才能让更多的年轻人投入到乡村振兴战略的工作岗位上，正如之前所言：“不要让英雄们流血又流泪！”

抗击疫情一线社区（村）工作人员，乡镇街道应该都购买了"人身意外伤亡保险"。

为保障志愿者的人身安全，志愿服务组织安排志愿者参与可能发生人身危险的志愿服务活动前，应当为志愿者购买相应的人身意外伤害保险；发生人身意外伤害的，应当积极配合处理。

现也有很多保险公司在线为志愿者赠送人身意外伤亡保险，需要的要及时领取，为自己提供一份安全保障。

謝题主！目前疫情流行波及到多省，为了做好防范，防控疫情工作。各地几乎都上下齐动员上阵了，我住的小区也封闭了，只留一个大门，凭出入证进出。由社区、城管和志愿者24小时值守。他们为保证别人的平安，站在了阻击疫情前线。！如题如述，万一出现意外，各地***定会给予一定的经济补偿和政治荣誉的！

社区工作人员的伤亡对于很多企业的老板来说，这无疑增加了非常大的压力，如果员工在疫情期间被感染，工伤是要企业花钱的。目前我国应该对此有一个比较好的政策安排，以解决劳资双方的压力，仅仅靠企业和个人，可能还是不够的。特殊时期，到底算不算工伤？目前还没有明确的法律，法规，对此做出科学的通行做法。

社会志愿者有什么待遇

一般来说，志愿者是自愿参加社会公益服务，不是职业，因此志愿者是没有工资的。但是，没有工资并不等于志愿者就只干活儿不吃饭。所以从事志愿者工作，组织单位还是要发放补贴，我想,你说的待遇可能就是补贴还没有拿到吧？ 志愿者原则上是不拿酬劳的。但是有一定的[_a***_]补助，否则志愿者生活上得不到保障，是不可持续的。

这里有一个问题需要我们重视，就是志愿者生活补助的发放缺乏制度约束，引发一些不必要的纷争。起码志愿者的组织部门或机构在生活补助发放上要做到公开透明，也就是各地各有关单位可能不统一，但要公开帐目，让人一目了然。

谨供参改！

社区工作人员虽然也是公职人员，但是毕竟不在编制，工资也不高，平均两千多点，也没有住房公积金，最多交个社保，这部分人纳入编制，也是不可能的，但是可以涨工资来激发社区工作者的干劲，毕竟是公职人员，伤亡，补贴，都应该和事业单位正式工一样才对

教培机构关停过万，***肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方？

我先分析一下教培机构的路在何方？

教培机构会两极分化。口碑好、做得好的教培机构会做得更好。口味不好，做的不好的，只能面临倒闭。

教培机构由线下模式快速转变为OMO模式。由于这次疫情加快了OMO模式的速度。小机构直接倒闭，这也是顺应这次疫情的发展。

对于教培机构来说，最重要的就是生源。学生的数量取决于教培机构的大小和盈利状态。所以说要掌握好市场，了解如何快速招生。

线下机构已经不能只局限于线下。市场人员不应该只会地推和活动，还要熟悉线上的社群运营、广告投放等。

这次***疫情爆发，如果有资金流，而且口碑比较好的，且能盈利的机构，坚持下去，过了这场疫情就是春天。如果口碑不好，而且不怎么盈利的机构，直接倒闭也是一个很好的选择，即使挺过去，也会被时代所淘汰。

我有一个大胆的想法：大型教育机构中央会整合所有的教培机构。超过1万家机构倒闭，所产生的市场空缺，大多数会有知名的教培机构所补充。

知名教培机构不管是在团队管理上还是在师资水平上，都比小作坊式教培机构强上很多。#教育机构# #市场人#

希望我的回答能够帮助你。

受疫情影响很多行业都遭遇了寒潮，疫情还没结束之前，学校不开学，教育培训机构要面临的是店铺租金，员工工资开支，这笔费用算下来，让多少机构熬不过这个寒冬。当然也有些教育培训机构在疫情之前就开通了线上教育，虽然很多都是免费课程，但是这种情况下无疑也给机构品牌树立了良好形象，如果能撑过这几个月，相信开学后也一定能收获一群粉丝。

这次疫情打垮了很多企业，同时也带旺了不少行业。

作为80后那代人，我们那时没有太多的校外培训，大家也都该成才成才，平淡的继续平淡生活，看似没有什么影响。而发展到现在，家长孩子都被校外培训给***了，高昂的培训费用使一个中产家庭也觉吃力，这正常吗？把教育当成产业来做，以盈利为目的，再这样发展下去，只会越来越畸形，家长和孩子都不堪重负！

但关于培训机构的发展也是社会的发展需求，时代的进步从而影响着人的进步，人的止步不前单靠学校学来的知识在未来难以立足；另一方面是家长的思想观念，或许是被理性冲昏了头脑，很多家长认为学的越多越好，为孩子做主铺路，然而并没有意识到“简而精，繁而重”！

所以经过这次疫情，能关闭一部分机构也未尝不是好事。但雨后彩虹，总觉得各行各业到时还是会雨后春笋般冒出来。

以上仅仅是个人观点，不喜勿喷。[我想静静][我想静静][我想静静][我想静静]

你好，很荣幸回答这个问题。

近年来，校外培训机构出现不规范办学、超前培训等乱像，进一步加重了中小学生课外负担。无数家长花了大量财力于培训机构中。最近大量校外培训机构关停，校外培训机构该如何走，才能更好的服务社会。下面我谈谈我的看法。

首先，要按照教育部门的相关要求合法办学，根据目前实际情况及结合学生的实际情况，开发更加科学、优质高效的课程。只要依规合法办学，不仅不需要担心，而且是一次转型升级的机遇。不合规、不合法的教学只会搞垮整个行业，而有关部门大力整治，则给这个行业一个重新洗牌的机会，只有合规合法规范办学，才能走得更远。

其次，要大力培养自己的师资力量。我们知道师资是核心竞争力，拥有了稳定的教师队伍，才能有稳定的生源。拥有一支专业过硬的师资队伍是培训机构走的更远、发展更稳的根本。

最后，培训机构需要转型思路，转变过去以应试为重点的培训方向，应该转变为培养学生思维方式和提高学生视野格局。例如在数学科目上，首先改进课程设置，变奥数为“思维训练”，通过系统培训，提高孩子的分析推理和逻辑思维能力，重点放在培养孩子的罗辑思维，让孩子掌握独立分析问题的方法，摒弃填鸭式教学。相信通过科学设置科目，可以让孩子走得更远，也能让培训机构走的更远。

校外培训是对学校教育的补充，是服务于国家教育事业的，是社会教育不可缺少的一部分。只要校外培训机构自我约束，合规经营，承担起自己应负的社会责任，校外教育培训的前途是十分光明的。

以上是我的一些观点，希望对您有所帮助。

1、疫情期间的教培机构面对无法线下授课的困难，但是也是危机承受能力的理论；

2、在疫情期间也出现了很多教培机构危机中冲出重围，获得新生，所以需要根据自己的实际情况调整经营思路；

3、可以试着去做线上课程，现在自媒体也是每个人必须掌握的一种技能；

4、做好家庭教育课，帮助家长和学员一起共同成长；

5、利用疫情期间练好内功，疫情后才能更好的面对市场，服务好学员；

6、承受得了失败，又要承受得了成功，成长是成熟的过程。