机构养老针对

1. 商办公寓能作为养老公寓住吗？
2. 如何做好养老机构？
3. 我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

商办公寓能作为养老公寓住吗？

您的问题，正是我研究和服务的业务版块。

首先，养老公寓是当下及未来需求大的产品，长者购买养老公寓住宅或者服务，主要关注：1、养老公寓的地理位置，是城市中心区、近郊还是远郊；2、交通通达性，周边公共交通线路及交通道路网络是否便捷，长者及家属看望是否方便；3、医疗服务，特别是有城市优质医疗***配套；4、安静舒适的内外部环境，如生态公园、休闲广场等，内部是否有舒适的公共邻里交流活动空间；5、规范化的养老服务，高水平的专业服务团队是养老公寓服务和增值的关键因素。6、专业适老化设计与硬件配套，养老公寓不同于商办公寓，养老公寓产品需要专业适老化设计。

其次，您投资养老公寓的运营模式，这是核心，商业模式与运营模式不同，投资与回报效率就不同。养老公寓是自行持有，还是销售，亦或其他模式，这都影响着投资回报率。

特别提示，鉴于养老产业正是政策支持型产业，您想投资改成养老公寓，还是要更多向地方政府与民政管理部门调研养老公寓与养老产业政策，争取获得一些积极支持。

所以，从上述多个角度，您可以综合分析与判断，您的商办公寓能否适合就会有更清晰的判断。

你好，很高兴回答您的问题。

可以是可以，但是商住公寓不太方便，因为本身公寓就是一层多户，又是没有什么小区环境的，以后上下电梯或者想到小区逛一下都难，只能天天呆在房子里。

商办公寓能作为养老公寓住得？我的答案是肯定的，我自己也住在一个複式的公寓里。周边环境宁静，而且医疗设施应有盡有，加上及交通方便，所以我觉得现在的商办公寓悉合养老，也是我的首选。

而且商办公寓一般都是繁华地带，主要是交通便利也方便子女亲属探望。

商办公寓不适合作为养老公寓。

首先对于商用水电，对于退休人员就是一个小负担。

再者公寓基本都是电梯上下，万一电梯维修不能使用，作为老人是非常不方便的。

而且商办公寓面积比较小，作为养老房确实比较压抑。

个人觉得，花买公寓的钱，在郊区买个带院子的一楼不是更好吗！

宁静祥和及医疗交通，生活设施成熟的环境养老是大多数老人的首选。商办公寓一般都是繁华地带，交通便利也方便子女探望，医疗服务离大型医院比郊区近，再做好公寓于外界的隔音工程（给老人能带来喧嚣中的宁静愉快的晚年）而且，硬件软件设施建设项目规划到位的话，应该可行，这只代表我个人观点[加油][加油][加油]

如何做好养老机构？

养老机构其实是重资产项目。

不是单纯的房子，床，家具，物业，食堂。

它还应该要有非常专业的医护--失能和失智，专业膳食调养，舒适老年活动用来缔结养老院中的人力纽带等等。

所以要运营好养老院，肯定是一个重资产项目。并且各项***不苛求非常优质，但是不能有太大短板，要知道老人家对服务其实是非常挑剔的。

除此以外，重资产项目平摊到那个老人身上，花费必然不会便宜，可以通过诸如养老保险或长期储蓄等金融服务手段，保证入住率和服务质量，分散资金链的压力等等。

我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

从事养老行业，前景应该不错，因为中国已进入了老龄化社会，但面临的困难也不少，比如资金方面、员工招聘方面、老人的管理方面(特别是有精神方面疾病的老人)、与老人家属的联系交流方面等等，一波又一波，层出不穷。加上国家层面的法规法律还不完善，补贴跟不上，***的支持力度也有待加强，所以说目前感觉做这行业确实会很迷茫，但前途是光明的，道路是曲折的，二十年前的房地产行业不也是如此吗？

养老行业从长远看是个非常有前途的行业，也是***多次提及，***取各种措施进行鼓励的行业。但是目前来看，发展还是不太如意。一个了是中国人的居家养老，靠自已和儿孙的观念没有转变。还有就是规范化养老的收费较高，一些有需求的收入较低。但从长远看，逐渐进入老龄化社会，孩子有孩子事，社会养老是个趋势

方向不错呀，只不过需要你的个人能力，单独的销售给老人或者子女肯定很慢，要去各个养老院（公立或者私人）谈业务，给人家提成。互惠互利才能长久合作，同时也需要你的代理权限，你要是给别人打工做销售就算了，那都是给人家小老板做嫁衣。

1、[_a***_]、民办养老机构供需严重失衡

目前养老行业存在一个普遍的问题：即公办养老机构“一床难求”，而民办养老机构“床位闲置”，而且公办养老机构的一张床位有时甚至要等一年之久，然而尽管如此，大多数家庭宁愿久等也不愿去有空缺床位的民办养老机构，这种现象严重影响了我国养老行业的正常发展。其原因在于二者之间在收费和公众信任度上有所不同。关于这一现象，最主要的问题在于服务和医疗水平存在的差距、收费差距和硬件设施差距，这其中对比不同性质的养老机构来看，公办公营养老机构和公办民营养老机构在“管理水平”、“收费差距”和“社会观念”原因反馈上要比其他性质养老机构高。

2、养老护理人才缺口大

首先当前护理队伍整体素质较低。现有从业人员多来自农村进城务工人员和城市失业下岗人员，且多为“40后、50后”，文化素质普遍不高;且其大多未经岗前培训和专业技能培训，不具备养老护理员执业资格，专业水平、业务能力、服务质量等方面均存在很大不足，不能有效满足服务对象的需求。其次是行业人才吸引力太小。由于工作时间长、劳动强度大、社会认同低、工资待遇差、职业保障少、从业风险高等原因，养老护理员对于社会劳动力而言缺乏有效吸引力，难以吸引专业人才。因此养老产业人才尤其是护理人才的匮乏问题日益突出。

——本回答为西安鼎昂全自动智能量化炒币机器人张沫允（历时收益，数据核对，实况直播）公司整理。

谢谢邀请，作为同行，我也有一段时间靠情怀去趁着，而且损失不小的代价，但一路走过来，发现坚持是有必要的。这是我给你的建议。

  依你的描述，你应该在机构中做床位销售工作，碰到为迷茫是在正常不过的事情了，养老机构本身的运营可以说是维持来形容，作为在船上你，想必应该也有不小的压力吧？付出与回报往往还不成正比。

按照我们常理解的9073或9046，百分之九十都是居家的【实际比例为96%】百分之七或者六是社区养老的【实际比例为3%】，百分之三或者四是机构养老的【实际比例为%1】，可以想象未了拉到业务，你需要从市场中去拉多少业务？而且还不算上同行的竞争，难与迷茫不是个例，而是必然，不知我说是否属实？【相关数据均来自专业调研机构】

  言归正传，我用自我的认知，来解答你为什么要坚持的理由吧：

            第一从宏观环境上讲养老的未来市场只有扩大没有缩小的可能坚持了你才知道如何应对未来你的角色和经验将会有不错的回报

            第二现在的养老市场是处在发展初期很多的配套与机制并不完善，唯有在自己的工作你才能发现自己适合于那个节点并且自己可以做到更好，然后依托自己的优势***从内或者另起一块发展成自己的一环，与现有或同行做补充，这也是建议你带着目的去坚持的动机吧。

以上我的建议仅代表个人观点，供你参考，希望对你有所帮助，乐龄孝亲汇就是我通过观察和自己的兴趣爱好所创造的一个愿望。期待有机会可以有更多的交流机会。