这些骗子就是看上补贴,没有一点爱心,良心都让狗吃了,有些机构必须国家化,国家管理,如教育,医疗,石油化工,现在老年人越来越多,应该给老年人一个保障,看看民营的化工企业,把钱弄回来就申请破产,或者把国有资产拉进来,然后慢慢退出股份走路,掏空国家资金。回头看看,明眼人都清楚。
要看具体情况。
但对于养老行业来说,目前还处于一个萌芽状态,可以说是叫好不叫做。
也就是说,中国目前养老市场看起来很大,但实际经营起来其实困难重重。
国家统计局2019年1月21日公布的2018年经济数据显示,截至2018年年底,我国60周岁及以上人口达24949万人,占总人口的17.9%;其中,65周岁及以上人口16658万人,占总人口的11.9%。
如此巨大的存量,充分说明,中国养老行业是一个潜力巨大的市场。
但实际上,养老机构很不容易盈利的。
因为我们没有到养老机构养老的传统与习惯,所以很多老人家都不愿意去养老机构。
有钱人不需要去,每钱人没能力去,又有钱又有能力的老人,数量没有想象中那么多。而这些又有钱又有能力,有愿意去养老机构养老的,数量就更少。
然后是,在中国,不到老了动不了的,基本上是不怎么愿意去民办养老机构的。
这些是目前养老行业的情况。
私人养老院、私人医院和电动小汽车一样,上下勾结上骗国家补贴,下骗百姓钱财,资金到手后有跑的有逃的,还有继续做恶的,如私人医院在手术中向病人加价,国家应严查严打。
现在一些私人养老院主要目标就是政府的补贴,他们赚钱了,然后说没钱了,申请破产,那么哪些老人的钱找谁要,老人的养老钱打水漂了!老人怎么办!养老院只能由***部门负责主办管理,才能真正让老人无后顾之忧!
靠私人养老机构养老,完全是天方夜谈。你们仔细的了解遍布全国的私营医院,有几家能为老百姓治病。这些私人医院大都依靠广告,发佈治疗男性科,女性性命治疗来获利,没有广告,就不能生存。私人养老机构,打着养老的招牌,实则就是谋利。
在当今的社会中,有一种职业处于一个比较尴尬的地位——工程监理。建设工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
因为施工方老板在一个工程项目中,资金投入巨大,资金压力大,所以会想尽办法偷工减料。而且在每个验收环节,监理在验收中发现问题,会要求施工单位整改,这会让施工单位耗时耗力。有点类似城管和商家的关系,商家都想把摊位摆出自己的门店摆到马路上占的越宽越好,而城管出于职责会去监管和制止,商家也会讨厌城管。
施工单位的工作人员却无比的讨厌监理机构的工作人员。为什么会造成这种情况呢?1.生搬硬套,教条主义。在我国地建设项目施工过程中,我们的技术人员会总结出一套丰富的施工经验。这些经验对于施工进度以及施工质量有很大的帮助,方便技术工人的施工。可是这些经验有时候是和国家法律法规、相关的规范不符合。而我们的监理人员的工作依据就是国家法律法规、相关的规范以及施工合同。这就爆发了施工冲突,监理人员不会根据工程情况灵活变通,根据工程实际来进行监理工作。
2.施工经验不足。我们的监理人员有很多都是大学刚毕业的学生,没有施工经验,不明白施工工序,有的只是书本上的知识。而这些知识是不能满足工程施工需要的。3.专业素质不足。我们的监理工作人员只会依靠法律条文,一旦出现工程施工过程中运用新工艺、新技术,监理工作人员便会力不从心。由于监理和施工缺乏沟通,便会发生冲突。4.思想认识、工作态度有问题。在大学学习工程监理时,很多的授课老师是聘请具有工作经验的人员担任。而这些老师在授课时会不经意间向学生讲述怎样吃拿卡要,监理的工作有多么的舒服。耳融目染这些学生便会自然而然的学会这些劣迹,工作后自然运用到实践中。
幕墙单位项目经理气得想掐监理脖子,进度款申请单在总监办公桌已经快半个月了,对方愣是以太忙为由拖着不签字,弯腰赔笑一点作用都没有,这样的事大家应该见怪不怪了吧。
因为进度款申请单上存在填写小错误,甲方让幕墙单位改好后重新找监理签字,结果项目经理拿着改好的申请单找总监,对方反而开始拿捏他,说要签字可以,让对方表示下,项目经理讲现在幕墙工程利润空间都是透明化的,公司给他们现场的公关费也都是定死的,实在没有多余的经费,总监干脆将申请单往办公桌上一丢,表明他的规矩就是签一次名字要拿一次心意。
总监的态度当时就把项目经理惹毛了,语气强硬的说都是干工程的,有些人情世故也都属于正常,但凡事别太过,吃相太难看,到时候吃亏是谁还不一定!项目经理跟甲方说申请单被总监卡了,九月份的进度款没拿到,班组到时候找劳动局闹事,他可拦不下来。
甲方把总监喊过来,问他为什么卡着施工方的工程款申请单,没想到总监说现场施工质量存在问题,他要求局部返工整改,不同意上报这部分工程量的款项,总监当着甲方的面打给幕墙经理,劈头盖脸骂了对方一顿,甲方一听是质量的问题,也要求幕墙马上整改。
随后总监让底下监理随便找了一些质量问题,让幕墙将隐蔽部位全部掀开重新返工,这下踩到了幕墙的命门了,乖乖去找总监协商,总监开口要了一只手的数,直言一次买断签字权,否则以后别想安心在这个项目干活,幕墙经理不想弄得两败俱伤,跟公司申请了之后,最终乖乖交了一笔配合费给总监,这字才最终签下来。
说实话,现在工程的现状就是惹谁别惹监理,不然真就怎么倒霉的都不知道,每个圈里有好人有坏人这都是正常的,但是很少有一个行业被人吐槽成这样,大家觉的呢?
监理本应是一种受人尊敬的职业,因为建筑施工的质量全掌握有他们手里,一幢房子能造出什么样的房子,有监理是否称职有莫大的关系。可是建筑工地的许多监理却借监督施工广设障碍,进行敲诈勒索。比如我们干主体的木工、钢筋工,干好后须监理验收过才算合格,可以打混凝土。但让人不解的是,他们找碴,说这里不合格那里有问题,如果包工头私下请喝酒或拿红包,那么所有问题都不是问题,下次验收时,就走走过场而已。
当然负责的监理占多数,但一部分监理却是打坏了一锅汤,才有那么多人黑监理的人。
黑监理的有这么几种人,一是施工单位的,施工单位是被监理对象,现在干施工没有关系、不出血是揽不来活的,关系和出血都得用人民币啊,现在工程合同价又压得很低,怎么办?只能偷工减料,做***工程以换取高额利润。可想挣钱头一关是谁?是监理!监理有监理职责,否则要承担监理责任。这样,施工方挣不到预计的利润,它自然拚命黑监理。
其二是建设单位,现在的建设单位很多都和施工方沆瀣一气,一个鼻孔出气!既想当***又想立牌坊,拿监理当背锅侠挡箭牌不说,还对正常的监理工作横加干涉,自己什么都不懂仗着甲方优势对监理玄五喝六,甚至满口喷粪说脏话。稍有不顺就骂监理黑监理,殊不知施工方才是工程质量及安全的主要责任方!
其三就是一些住建部的管理机构及所谓专家,这些人大多都没干过工程,到工地后瞎指挥乱命令,吃拿要不说,还处处对监理下刀子,为什么?因为监理费都少的可怜,不敢和施工单位一样财大气粗地给他们送好处!因此处处拿监理说事,其实他们是最***之人!
以上个人看法,又得罪以上各方之处,我也没办法,谁让俺一语中的呢!
听说过,也经历过建设工程项目,施工单位与监理单位之间就具体工作对接上的诸多五花八门的“趣事”,大多数都是施工单位对监理单位的“恼骚”话。说的最多的是“监理吃拿卡要,五毒俱全”。
请问做为施工单位先是请客吃饭送红包,背后又诋毁,这本身就是自相矛盾的,大多数注册监理工程师是不会参加酒局的,很多情况下是非注册监理工程师,比如:监理员、无证人员、刚从学校毕业的小年轻等,他们工资待遇确实低的可伶,打打牙祭未尝不可的想法占上风。这种行为的出现根源在监理企业违规,甚至违法,报建时提交的项目监理机构人员名单都是注册监理工程师,一旦开工建设,实际到岗的人员面目全非,临时拼凑起来几个“流动人口”,准备一台旧电脑和打印机就开始工作,连打印纸都要让施工单位提供,这是根源,你们要把矛头指向黑心的监理企业老板,现场临时拼凑起来的“临时工”就算是***受贿违法乱纪他都睁只眼闭只眼,他只管收监理费。这种情况很普遍,建设单位、建设行政主管部门也有不可推卸责任,他们无作为,不敢有所作为,原因你我心里都有数,真正的***是他们。
路转峰回,监理单位与施工单位之间的关系是监理与被监理的关系,施工单位肯定必须服从监理单位的监督管理,严格按照合同、设计文件、规范施工,各方面都认真做到位了,我想监理工程师心里是明亮的,才有[_a***_]去赴宴与你交流,这种情况就不属于“***”了,在工作中不好交流的或无法交流的,酒桌上沟通起来就会顺畅很多,包括监理工程师对施工单位的不足之处和后续注意事项、如何改进的措施方法都很可能给你指明方向,相反的这种“吃拿卡要”不仅是一种沟通艺术,更是一种工作方法,同时加强了两者之间的了解与互动。
之所以很多人背后或当面诋毁监理工程师,说明了监理工作开展有成效了,起到把关的作用了,让施工单位的侥幸心理未得逞,恼羞成怒的去“下套”,去造谣、去胡说八道。
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