社区居家养老开展目前难度很大,首先要有房子提供,装修改造需要资金谁来出,物业和业委会还需达成共识,还要得到政府有关部门批准,谁来管理经营都是个问题。
当下,业委会在小区管理中还是弱勢群体,几乎木有声音,物业公司也不会有担當,社区居委会心有余,力不足。不改变现有管理方法,经营理念,社区居家养老只能停留在口头上。只有业主真正成为小区的主人,业委会管理小区正常运转才能有所突破,为业主做好事,大家都会支持投入的,我的小区我做主,和谐社會需要先进文化理念法规来引领,好事一定能办好。
在头条这么长时间,回答了那么多问题,这是我第一个想认真回答认真对待的一个问题。
非常高兴能看到越来越多的人在关注养老这份事业,这是一份高尚的、伟大的、富有意义体现价值的一份事业,但是这份事业是艰巨的,不那么好做。
在老龄化的背景下,在各地***不断出台新的养老政策的今天,多数人都说养老事业的春天来了,银发经济要飞速发展了,养老是朝阳产业啊什么的。其实这只是表象,大多数的人只是看到了庞大的老年人的需求和***的引导而不真正了解养老。
以我的经验来看,养老院的需求是越来越大,但老年人的消费观念还有待慢慢转变,现在做养老完全是打基础,赚不到大钱。可如果你是源于热爱并且想用余生做一份卓越的事业的话,那么欢迎你加入养老行业,这一定是一个厚积薄发的过程,给予你的回报将来一定是丰厚的,除了物质上的财富更多的是精神上的财富,这个事业会让你变成一个真正富有的人。
可说了这么多,你也许会问,那养老院到底好做吗?我的回答是:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。
桃花员外来回答你的问题:
一、养老是我国今后发展面临的最主要问题之一。从2002年起,我国老年人口规模就不断扩增。据统计,到2015年,我国60岁以上的老人已达到2.2亿人。预计到本世纪中叶,老年人口规模将达到4.8亿人。
二、不过,当前养老***短缺,不利于养老服务业进一步发展。据前瞻产业研究院数据显示,截至2014年底,我国养老床位数量为551.4万张,与庞大的老年人口相比差距巨大。我国每一千名老年人中,拥有养老床位约有27张,这个比例远低于发达国家50~70‰的平均水平。
三、
我国养老院行业仍旧是处于摸索阶段,整个行业的硬件设施、服务环境都需要大幅提高。总体来看,我国养老院行业的外部环境是:我国老龄化、失智化、空巢化问题日益严峻,同时体制、扶持政策的匮乏。在这样的背景下,就造成了我国养老院极度紧缺、但现有的养老院经营状况又难以得到社会认可的尴尬局面。
好做不好做,看你做成什么标准。夭下事,要做好,做成高标准,都不好做。据说丹麦的养猪业,饲养员必须是农大蓄牧专业的本科生,好做不?国外的养牛场,牛什么时间洗澡,什么时间锻炼按摩,住多大面积的房子等,都有规定,好做吗?我们养羊养猪养牛,大都是圈养,比他们是要好做些。
这问题好难答哟!不是三两句话能讲清楚的,要从老者,院方管理,护理者(护工、医护)家属几方面去深入地体会理解。本人曾为家里的老人在养老院里探顾了二年多,知道一些外人很难体会的有关老者和护理之间的艰辛(后者)和苦难(前者)因此,理解这是一项难度多么大的系统工程。因之需要各有关方面的配合,努力並进行细致入微的工作,才能真正获得一个各方面都较为认可的效果。不是能一言蔽之的。
养老院真正做好,难度还是不小的。医养结合就得办医院,医护检人员要招聘。护工难招,服务技能跟不上。管理及服务要求高,特别是安全最重要。这些都是要投资要人才要管理,而且责任重大。
前日零新增,接下来一日新增两例,这种情况下,用反弹一词完全不准确。
所谓反弹,应该是指一段时间以来都没有新增,然后突然又出现了新的病毒患者,或者说一段时间以来,新增病例都很少,然后突然增加了很多病例,那才叫反弹,仅仅一日零新增,然后又发现新的病例,不叫反弹。
常识告诉我们,从发现问题到检测再到出结果,是要有一个过程的,不是说你看到某一个人觉得他会有问题,一查就是,这中间是一个严谨的确认的过程。
前一日没有新增,可能是正好那一批检测的人群里面没有,后一日又增加了两例,正好就是后检测的人群中出现了,零新增不叫没有新出现,这不叫反弹,这其实说明问题一直都存在,也就更提醒我们要注意,疫情其实还没有结束,在当地跟这些***肺炎密切接触的人群,在逐步排查的过程中,很有可能还会发现新的病人,而这些新的病人也可能牵出另外更多的人,虽然我们不希望如此,可是科学就是这样,来不得半点的含糊。
对于我们更多的人来说,此时此刻除了必要的工作之外,还是要减少去人群聚集的地方,确[_a***_]全。
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