“公建民营”是指在新建养老服务机构时,各级政府按照管办分离的发展思路,由***出资,招标社会组织或服务团体去经办和管理运作,***负责监督。
而“公办民营”是指已投入运营的公办养老机构,通过体制改革与创新,引入民间组织或企业进行管理运作。
两者一个是发展增量,一个是盘活存量,但本质上并无区别,都是公办机构所有权和经营权的分离。
一家养老机构从前期筹建到后期运营,逐步发展,走入正轨,这一步步的前行中涉及到的内容之多,是常人难以想象的。影响养老机构运营的因素主要有四点。
一是人。俗话说,用对的人才能去做正确的事,所以首先要找到适合的人。在养老机构运营要素中,最关键的是人的因素。我们所讲的“适合的人”分为两类:一类是具有专业特长的、为养老机构提供医疗保障的专家;另一类是决心致力养老行业、拥有一定专业素质的合适的从业人员。
二是规模与发展。养老机构的盈利能力十分有限,想培植养老机构长***展,充裕的资金输入和可供使用的物业储备是必不可少的前提条件,此外还需要具备强大的医疗***支撑。
三是环境,找到适合的地方,并设立适合的机构。所谓环境因素,综合了自然环境、市场环境、机构硬环境、生活环境等四个不同层面的内容,这些都需要考虑好,做到位。
四是管理,做到细节管理,提供最亲和、最安全的服务。养老机构输出的归根结底是服务。与其它服务行业相对比,养老机构服务的要求则更高、更严苛,细节到位、态度亲和、保障安全缺一不可。一家养老机构若是要想运营稳键,一套成熟、高效的管理体系是必不可少的。
现在在农村,农民面临的养老难题主要就是经济二字;经济能力不足,养老就是一个问题;因此,新型的农村养老模式针对的就是农村年满70周岁以上的老人,可以直接免费入住老年公寓,自己所要承担的只是5元/天的餐费;物业费由镇***承担,水电费由村集体承担,暖气费等由与***合作建造公寓的企业承担;另外,入住老年公寓直接解决的就是农村高龄老年人还要在田间劳作的问题;入住公寓意味着将不用再种地
联盟运营。企业、社会组织、个体工商户等多个市场主体,通过加盟协议方式共同运营一家驿站。由一个具有法人资质的市场主体运营,并代表驿站,对其他加盟服务点进行指导,并负责分工明确
连锁运营。由一个具有法人资质的市场主体,连锁式运营一个区级行政区域内的多家驿站,实现社区
单体运营。由独立的市场主体开展单家社区养老服务驿站运营。
P P P运营。由***提供土地,由市场主体新建驿站;约定运营周期后,由***无偿接收运营。
一、按性质区分
1.国营养老院、民营养老院、公办民营养老院
国营养老院:民政部门在城镇设立的社会福利事业单位,其任务是收养
城镇丧失劳动能力、无依无靠、无生活来源的孤老、孤儿、弃婴和残疾儿童。被收养人员的一切生活费用由***承担的社会福利院和敬老院。
民营养老院:社会民间资本开设的养老院、养老公寓、护理院等机构,养老院的一切事务由民间机构决策,民间机构自负盈亏。
公办民营养老院:***和民间资本发挥各自优势,合作办院的养老院。***出资新建养老院,但具体运营由民间资本负责。
2.民营养老院分类
(1)内资民营养老院。养老院由国内的公司或个人开设,这是目前我国民营养老院的主流。
(2)外资民营养老院。养老院由国外的公司在我国境内开设。目前***政策是向国外资本开放养老市场,共同开发、建设我国的养老产业。
(3)中外合资民营养老院。由国内资本和国外资本合作建设养老院,充分发挥国内资本的地域优势和国外资本先进的理念、技术优势,共同服务于我国老年人。
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