在生活中儿女不赡养老人的案例有很多,有的过错方是女儿,有的过错方是父母。例如张大爷年轻时风流好赌,结婚后有了孩子不照顾家庭我行我素,从来不考虑妻子和孩子的感受。
妻子忍受不丈夫的行为,离婚后独自带着孩子含幸如苦把孩子带大,孩子成家立业。
孩子不答应张大爷到处告状说儿女不孝,象这样的父亲有什么义务去瞻养。
1. 亲情服务案例可以通过以下方式进行写作。
2. 首先,明确结论是亲情服务案例是非常重要和有益的。
原因是亲情服务可以增强家庭成员之间的情感联系,促进家庭和睦和亲密关系的建立。
亲情服务还可以培养家庭成员的责任感和团队合作意识,提高他们的社交能力和人际关系。
3. 部分可以进一步亲情服务案例的具体内容和效果。
例如,可以提到一些常见的亲情服务案例,如家庭成员一起参加志愿者活动、一起做家务、一起制定家庭规则等。
这些亲情服务案例可以帮助家庭成员更好地理解和关心彼此,增进彼此之间的了解和信任。
此外,亲情服务还可以促进家庭成员之间的沟通和合作,培养他们的团队合作精神和解决问题的能力。
总之,亲情服务案例对于家庭成员之间的关系和成长有着积极的影响,是值得提倡和推广的。
亲情服务案例可以从以下几个方面进行写作:
首先,介绍案例的背景和参与者,例如家庭成员之间的关系和需求。
然后,描述亲情服务的具体内容和方式,例如照顾老人、帮助孩子学习等。
接着,阐述亲情服务的效果和影响,例如增进家庭成员之间的情感联系和提升生活质量。
最后,总结案例的启示和经验,例如重视家庭关系的重要性和亲情服务的积极意义。
买房按揭和以房养老的倒按揭
我们买房用的按揭贷款,利率大概是6%左右。100w的***,如果是20年偿还期,则年还款约8.72w,期满后20年总还款为174w。
而以房养老实际上是倒按揭,还是利率6%,如果考虑20年的养老期限,***设20年后刚好老人去世,同时房产也折价为0,则每年能支付的养老款仅2.452w,20年内总共支付49w
看见没有,100w***还款要174w,接近2倍,而倒按揭才支付了49w,接近一半。这两个差别就是利率带来的,一个是6%,一个是-6%。
实际上还有区别,卖房按揭是期限是准确的,20年就是20年,但养老的期限是不准的,你怎么知道他20年后就驾鹤仙去了呢?有的人就是活的长怎么办呢?所以,倒按揭时,金融机构也会将人的寿命预想的长点。一对65岁的老人想以房养老,保险公司预想他们能活到85岁,还是考虑活到90岁?也就是25年的倒按揭。那么25年倒按揭,年支付养老款仅1.624w了。而1.624w能过1年吗?
以房养老的提议太早,那时,房子是升值资产。当年凡是咬牙***的人都赚了,这个事实给百姓强化了房子是财富的观念。所以,如果有人没有存款,但是他有几套房产,谁都知道他的实际财富远比有百万存款的人富裕多了。
但是今后房产是否升值,就未必了,按照金融机构的观点,房产牛市可能已经到了尾声,再用房产来保值升值已经不是好的手段。所以,他们还要考虑适当加大点安全系数,就像按揭买房时只能7成***一样,一个100w的房子,他只能按80w或70w给你发放养老***。因为保险公司真正赚的钱,是老人去世后房子拍卖的残值。
这样的结果是:老百姓认为房子很值钱,你才给我这么点养老现金,这可是房子啊!;而保险公司认为房子在贬值,我冒了很大风险却没什么收益,只是一间没人要的房子。
这样的矛盾在经济领域很多,比如现在商铺投资就是这样的。房主认为租金太低,投资都不太上算了;而租户认为房租太高,经营什么生意都不赚钱了。两方都认为亏了。
我是红枫侠客,欢迎关注。
“以房养老险”原本是一件好事,特别是对那些没有子女或者因为某些事故失去子女的老年人来说。
但在现实中,老人有很多担心,有很多疑虑,这些担心和疑虑消除之前,推行“以房养老险”必然困难重重。
这一个不属于养老险,但情况类似的例子。曾经有一位老人因为受到保姆的悉心照顾,所以签订了一份协议——老人去世后,房产归保姆所有。
保姆拿到这份协议之后,就开始虐待老人,希望他早点死去,然后拿到房产。这时年迈的老人已经没有***的能力。签订协议之后,如果没有人监督协议的执行,老人的权利很容易被侵害。
老人的担心和疑虑就在这,签订“以房养老险”之后,老人的权利谁来给保障?让老人自己去***是不可能的,因为他们已经没有这个经历和能力,严重的甚至已经卧病在床。
在权益得不到明确保障的前提下,房子在自己手里是最安全的,就算有一天自己孤独终老在房里,也比那种没有保障的协议要好。
另外,市场上出现过许多打着“以房养老险”名义侵害老***益的案例,也对老人选择这种方式养老方式心存余悸。
新闻报道,老人被骗,被赶出自己房子的案例不在少数。谁来保证老人签订的“以房养老险”协议中没有猫腻,来自正规公司呢?
再好的东西,也需要有完善的制度和保障来做支撑。这种涉及自己房产和养老问题的大事,谁又愿意先啃螃蟹呢?
第一大主因是反向抵押养老保险本身就是小众业务。幸福人寿介绍说,四年多来,前来咨询反向抵押养老保险的家庭有几万户,最终之所以大部分无法完成投保,主要有三点原因:一是年龄不合适,二是房子不合适,三是投保阻力大。
根据设计,反向抵押养老保险的投保年龄为60岁~85岁,而不少前来咨询的是50多岁的中年人;其次,房子产权问题也影响投保,例如有的房子是单位产权房,不能外部流通,不符合抵押要求;还有的是老人曾离婚或丧偶,房子产权不完全属于老人,析产过程中也有很多不可控因素,会影响投保成功率。
反向抵押养老保险推行困难的另一主因是,反向抵押养老保险是一项涉及主体相当多的复杂业务。主要包括两个方面:一是投保人对产品的理解需要时间消化,二是办理流程涉及多个外部环节。由于房产在家庭资产中的占比相当重,其中不仅涉及各种评估、公证、法律事宜,还有复杂的家庭人情问题。例如,有一例是丧偶老人希望投保,但因子孙不同意而导致投保失败。
“以房养老”是个伪命题,推行困难,说明老百姓不傻,知道明摆着吃亏的事情不能做。
(1)以房养老,注定吃亏
媒体曾爆出一个实例:苏州一位 70 岁高龄的老人签了以房养老的合同,把价值 500 万的房子抵给保险公司,每个月看似能获得 1.8 万元的收入,即便能再活10年,到手的金额也不过才 216 万,连当前市值的一半都拿不到。
要知道我国的平均寿命截止 2018 年才只有 75 岁!这样支取养老金的方式其实和普通工人[_a***_]后领取社保养老金一样,大概率是拿不回本的!
况且以房养老是保险公司推出的,合同条款的利弊都是倾向于有利保险公司的方向。其中规定了那么一条:***如房价遭遇下跌,居民拿到的养老金数额会随之减少。。。虽然现在地产业处于景气的周期,但是未来数年的事情谁又能说得准呢?看看黑龙江鹤岗“***价”的房子,谁知道哪个城市会成为后继者呢?
(2)传统观念的约束
时代在发展,科技在进步,不断上当受骗也使得国民智商日益提高。以房养老推行不利,只能说明老百姓越来越聪明了。
道路千万条,防止上当吃亏第一条,以房养老作为一种保险,首先是对保险公司有利,对于老人来说,则是非常不靠谱的选择。
作为商业盈利机构,保险公司的目标是追求高利润高回报,不可能让消费者占到便宜。就以重疾险为例,一家保险公司实际理赔的金额还没有保险销售人员的提成多。
关于以房养老,财智成功整理过一些数据,在2017年9月份曾经专门写过一篇比较长的文章。
以房养老在2014年在北京、上海、广州、武汉推出试点,但是一直到2017年7月份,全国仅有65个家庭参与,其中半数是无子女家庭,平均年龄71周岁。
数据显示,苏州一位70岁老人有一套市值500万的房产,以房养老后每个月拿到手的养老金是1.85万元。***如能活到77周岁,那么只能拿到155.4万元,去世后房子就归保险公司了,连市值的三分之一都拿不到。
有,我小时候家里有请一个保姆来照顾我(因为老人好像还没完全退休),但是那时候的育儿保姆呢就是随便找的,一般都是找农村里的那种中老年妇女,带过孩子的,有带孩子的经验就可以了。
当时就是找了一个农村的老妇女来带我,我自己的印象不深刻了,因为太小了。
但是过了很多年,我都20多岁了,有一次去农村喝喜酒,我就看到村口坐着一个老太太,她也不跟别的老太太一起玩,也不去喝喜酒,就一个人特别孤独地坐在村口,感觉和整个环境都格格不入,带着一种独特的气质。
然后我就问我妈这个人是谁,我妈说这个人就是你小时候的保姆啊你不认识了,我还真不认识了……
然后我说这个人怎么看起来有点怪怪的,我妈说对,因为她不是农村人,是城里的大小姐被拐卖到农村里的。
我当时真的好震惊啊。
不过那是很久以前的事了估计是刚解放的时候。
哎就这样毁了女人的一生。
见过,还是上世纪七十年代,我刚上小学时,我村来了三个外地女人,后来听说是买来的媳妇儿,男方不是年纪偏大,就是有各种病,甚至残疾或者精神不正常,总之女方过的都不如意,她们基本都是被拐骗来的,经常有人偷跑,甚至多次逃跑,被抓回来的都免不了一顿毒打,真的可怜的很!当时人们普遍法律意识淡漠,认为拿钱买媳妇天经地仪,村里几乎没有人管,也没有人报案。最后大部分买来的媳妇儿都跑了。
我们国内生猪的复养肯定是有成功的,第一个成功的案例就是连云港的生猪复养。但是他的成功不具备***性只具备参考价值,对我们农村生猪的养殖并没有借鉴的意义。有些媒体夸大了它的功能,但是我们不能否认确实是可以复养成功。下面我给大家讲一个亲身故事。
母猪死亡5500
去年我所在的一个种猪场自己的存栏生猪有5049头,另外在7月份又引进500多头。谁知没过几个月发生了非洲猪瘟,幸好是在10月份以后。因为这5000头生猪我们拖了几个星期,而且猪特别大,根本拖不动。这是一个规模化的养猪场,生物安全已经做到非常到位了,而且也有相关的专家和技术人员去指导。但是他还是发生了疾病,复养的时候多困难,大家知道吗?
1.需要被隔离:所有的有关于养殖场内的一切设施人员产品等都是禁止离开的,里面的饲料以及生猪都要焚毁。
2.清理圈舍:这种持续到什么程度大家知道吗?因为上班没事干而且还发工资,天天拿着高压水枪就冲栏,没事就天天冲。连续冲了12天左右,后来在复养之前又连续冲栏12天。我们的场内是漏粪板模式,漏粪板下面一人多高而且还要到下面去清理。这其中还要对场内所有的地方都喷洒消毒,而且用的消毒剂量非常大,几乎是用消毒水冲的情况。对圈舍封闭实施的熏蒸消毒等。
3.道路消毒:道路在消毒的时候主要是先用的高温喷,开着车先用火焰喷一遍然后用石灰石撒一遍。尤其是处理生猪的焚毁池处理的更加彻底,全是高温灭菌连骨头渣基本上就不剩下,不要说细菌病毒了。
当然具体的细节非常多,有一个我想告诉大家的是这样的工作我们一直持续到6个月。也就是说从去年10月份以后爆发的非洲猪瘟,一直到今年的4月份左右我们才开始引猪,然后还要对周边的环境进行评测包括抗原的检测等。
我们在复养之前已经经过了6个月左右的沉淀,结果还是不放心。将猪场周围的流浪动物驱走、周围的杂草全部清理干净。粪便处理系统做了彻底的处理,这可不是一个简单的工作,里面的水至少有几百万吨。还有对沉淀池、曝光池进行处理,4月份引入了第1批大概500多头,检测了几个月之后发现复合,然后现在才开始养。如果是散养户想要复养,我想他们所进行的一系列组织与操作不比这个简单。最起码也要经过6个月的沉淀。
你好,我是兽医小彭,母猪场未发现有复养成功的案例,只有育肥成功了
江苏连城牧业第一批复养肥猪成功上市。这是那么多家规模化养猪场第一个成功复养育肥猪成功的公司,自从去年8月19日被农业农村部公布发生绯闻疫情,到现在10个多月的时间里,连城牧业都在做什么,怎么做到成功复养的?
在复养上面,连成牧业没有什么独门秘笈,最主要是严格执行生物安全制度。看到很多猪场复养失败,原因是看到猪价上涨太心急,空栏时间短,没有检查生物安全,造成复养的失败。所以,足够的消毒清栏很重要,很多猪场技术也是从微信上学来的,大公司不能只研究技术,“技术+管理”才是最重要,做好生物安全的同时也要让员工得到幸福感。
第一,老板和员工认知要统一和提高。首先老板要自己搞懂非瘟的原因,感染方法,防控手段,具体实施的过程。不仅要老板自己懂,还要让员工都懂,对疫情的认识要统一,这样就会很清楚工作的目标,否则员工只会机械地去做,是不是达到理想的效果就不知道了。
第一点,老板和员工认知要高度的一致。首先老板要自己搞懂非瘟的原因,感染方法,防控手段,具体实施的过程。不仅要老板自己懂,还要让员工都懂,认真的去做好,对疾病的认识要统一,这样就会很清楚工作的目标,否则员工只会机械地去做,是不是达到理想的效果就不知道了。
第二严格做好生物安全工作,建立生物安全责任小组,划分责任田,每个员工都是这个小组的一员,建立奖惩机制,严肃严格做好各个环节的防疫工作
第三点就是让员工幸福,员工每个月也能按时休息,厂里面有很多***设施,入***,兵乓球,篮球场,排球场等,只有这些都做好了,才能复养成功。
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