***或pc客户端进行实时安全监测,智慧用电安全隐患监控云服务平台,将漏电、温度、电流、电压等电气安全数据实时传送至云平台,实现不间断的数据跟踪与统计分析,实时发现电气线路和用电设备存在的安全隐患(如线缆温度异常、过载及漏电流越限等)。经安易云云平台大数据分析,即时向安全管理人员发送预警信息,指导其开展隐患治理,达到消除潜在的电气火灾危险,实现“防患于未然”的目的,真正有效的监控电气火灾的发生。
仅代表个人观点,国家为了扶持中小企业已经出台了一系列的政策:
1,2月25日召开的***院常务会议部署对个体工商户加大扶持,帮助缓解疫情影响纾困解难。
会议确定:一是自3月1日至5月底,免征湖北省境内小规模纳税人增值税,其他地区征收率由3%降至1%。二是个体工商户按单位参保企业职工养老、失业、工伤保险的,参照中小微企业享受减免政策。三是引导金融机构增加发放低息贷款,定向支持个体工商户。四是切实落实将除高耗能行业外工商业电价进一步阶段性降低5%的政策。五是鼓励各地通过减免城镇土地使用税等方式,支持出租方为个体工商户减免物业租金。
2,延期缴纳社会保险费,对受疫情影响,用人单位无法按时缴纳企业社保费的,可延期至疫情结束后3个月内缴费,期间不加收滞纳金。6月底前,企业可申请缓缴住房公积金,在此期间对职工因受疫情影响未能正常还款的公积金***,不作逾期处理。
3,中央财政安排贴息资金支持降低企业融资成本。
4,财政上,加大信贷力度,强化融资担保等的一系列措施等。
以上是大环境下的,各个地方分别推出不同的政策扶持,包括减免企业租地房租等,你可以详细去当地咨询下。
有了政府扶持相信可以让中小企业把损失降到最低。
疫情结束前,中小企业就应该考虑2点:
1.产品互联网化。比如过去做培训市场的,要把线下培训做成线上培训;卖菜的要搭建线上商城,根据订单配送;做餐饮的要配送半成品和成品…
2.营销互联网化。很多传统企业的销售还在用地推,门店,商超销售,但是疫情期间影响最重!所以营销主战场其实已经转移到线上了,要用自媒体、社群、电商、短视频和直播等当时推广产品!
新零售三要素:人、货、场!场的一直在不断变化!
广州别墅住宅管理费3块花园住宅管理费5毛,高层洋房2.5元,普遍偏高一点,但是一个好的物业花销也很大,各方面的维护,清洁,消杀,工资,等等还算合情理吧。如果碰见不好的物业,那就很不值得了
这个问题简直是一团乱麻,有物业法规严重滞后的原因,比如对物业公司怎么管理,怎么监督,也有对业主恶意破坏公物,怎么处罚包括不交物业费,更有我们的观念里面还认为应该低物业费同时享受高标准服务的问题。
物业从业人员人多,水平有高有低,服务普罗大众,素质也是参差不齐!故矛盾多而矛盾复杂。其实以如此多的受众而出现的不可调合矛盾,比率并不高!其实随着社会发展,社会分工细化,物业已经是社会不可缺的行业之一,服务大众的同时也解决了大量人员就业问题,对社会贡献有目共睹!
而业主与物业公司主要矛盾还是对物业服务范围的不理解,其实物业合同大家都应该仔细看看,不要以为自己家玻璃脏了都应该物业擦。
还有部分业主缺乏服务消费意识,改革开放40年了,还想着***和单位安排一切,又想享受服务,又憋着劲不想给钱!甚至认为不要物业,业主们进行自治,或者***出面协助管理,以降低物业费用支出!这是对社会形态以及人性缺乏认知,专业人干专业事这么简单的道理都想不明白,以为管理一个现代化小区请两个大妈就行了,这其实是无知!跟着网络喷子起哄取消物业,甚至污蔑物业是***!除恶打黑这些年了,全国那么多物业公司,打掉几家呢?你们是在怀疑***的打黑能力?还是告知***教育改革任重道远?
咱们最后再来回答一下物业费的定价问题。物业费收多少,都是需要按照楼盘的各种配置送物价局审核通过才能执行的!楼盘品质高,收费高,楼盘品质[_a***_],收费就低!而且物业费后期很难上涨,造成部分与开发商脱钩的物业公司后期成本上涨不得已降低服务品质,这种情况多数是十年以上的老盘!当然,对物业费高低的认知还在于业主的承受能力和对服务消费的认知,上面说了那么多,这里就不展开了。
最后,其实大家在小区里生活,物业在里面的时间可能比你还长,大家低头不见抬头见,虽然从事服务行业,但也不见得比你矮多少,人格平等嘛😄真当自己是上帝,活着也累,因为你其实真不是!调整心态,多想想挣钱的事儿,少想想扯不清皮的事,愉快生活才是人生真谛啊!
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