政企合作养老机构名称大全

1. PPP项目融资用途？
2. 中华酷联为何只有华为发展的最好？

PPP项目融资用途？

PPP项目融资，主要用途以下几类：

1、PPP产业基金：如1800亿政企合作投资基金(财政部PPP基金)、1.2万亿国开行PPP专项基金、各地“地方政府引导基金”、“城市发展基金”、各参与PPP项目的私募股权投资基金，等等。

2、债券融资：主要包括由券商承销的公开和私募募集的***债、城投公司企业债、公司债、项目收益债和停车场、地下管廊、养老、战略新兴产业、绿色产业的专项债券、永续债等;以及由银行承销的短期融资券、中期票据、PPN(非公开定向融资工具)，等等。

3、银行融资：主要指直接或者间接来源于银行的资金融资，包括贷款(体现为固定资产***或银团***)、理财资金等;

4、资管计划：包括券商资管、基金资管、保险资管、信托***等;

5、其他融资工具：主要包括资产证券化、融资租赁、资本市场直接融资及并购重组、政策性金融工具等其他金融工具。

中华酷联为何只有华为发展的最好？

中华酷联曾经称霸一时，靠着运营商的补贴，过的有滋有味，但是，这都沉迷于运营商的补贴，不思进取，正如温水煮青蛙一般。

中兴和酷派之所以能够脱颖而出，靠的是和运营商联合定制，推出了一系列的合约套餐，在那个0元购机风靡一时的时代，中兴和酷派确实吃到了不少甜头。与此同时，酷派首发的双卡双待也成功打入了市场。（虽然现在酷派手已经没了，但人家双卡双待专利在手，每年坐吃专利费也能生活得很好）

但由于这两家都主打的低端产品，产品缺乏特色，也没有核心技术，支撑不起高端市场，没有核心卖点，领导层也不思进取，没有决心进去高端市场，他们认为高端就是苹果，三星的天下，国产机做到高端不现实，以及在高端市场上也是接连失利，所以最后被后起之秀们赶上了，从此长江后浪推前浪，前浪被拍死在沙滩上了。

而联想和中兴和酷派不同的是，联想早期就在笔记本行业叱咤风云了，所以进入手机市场，凭借笔记本市场建立的知名度，名正言顺的成为了大品牌，国际厂商，质量有保证，品牌有保证的观念就树立起来了，所以到了手机行业，顺风顺水，自然是十分熟手，而且推出了一系列极具性价比的产品和备受好评的乐phone系列，并且还收购了摩托罗拉，满满一手的好牌。虽然继承了摩托罗拉的优势，后来也是产品低端，创新不足，，慢慢的落下了队伍，后续推出的zuk也慢慢落下帷幕。

那么华为，为什么能够成功？在各大厂商都沉迷于运营商渠道的时候，余承东在求变，主动要放弃运营商占据百分之七八十的低端业务，做自有品牌，发力高端，在华为内部，余承东这样的决策也引来很多非议，已经告到了任总哪里，事情闹的很大，但是，任正非选择相信余承东，结果大家也看到了，mate7凭借出色的表现，上市热销，开启了华为的高端破冰之旅，从此一发不可收拾，高端市场，步步为营，到今天，国内的高端市场，基本被华为占据。mate p成为了高端系列的代名词！保时捷联合设计，徕卡联合设计，不断为华为品牌加成！

总的来说，那就是华为，任正非为首的领导层，有很强眼光，自主研发手机芯片，投入大量研发资金，其他手机产生个性化的差异，主打差异化， 推出华为p系列mate系列，还有nove系列，畅玩系列，等等，又衍生出的子品牌，荣耀，主打线上，销售，先后推出了v系列， 荣耀系列，产品线布局丰富，刀法精准！

中华酷联为什么只有华为发展得好？

这个说法不完全准确，华为确实发展最好，也是世界级的顶尖科技公司了；联想发展得也不错，全球最大的PC厂商，有份量也有排面；中兴发展也还是算不错的，酷派成功转型后已经扭亏为盈了。华为能发展到今天的规模，成为让美国忌惮了科技公司，是众多内因、外因多方面因素决定的。

华为到今天的规模，都是穷怕了、被逼出来的

你看上面说到这几家企业，天生命就比华为好，各个都比较滋润，正所谓温饱思***，日子过得好了就不思进取了。

中兴自然不用多说，作为国企中兴有各种各样的政企***，这是其他企业都得不到的机会，加上中兴做的是通信业务，这些业务都是可以赚得盆满钵满的业务。联想从中科院脱胎出来，同样拥有中科院背书的联想同样拿到了很多政企***，联想的发展还碰上了PC在中国市场爆发，一夜之间让联想声名鹊起。

酷派比较神奇，早些年发展顺风顺水，不过酷派赶上了好机会，深圳当年正是发展的好时候，挣了钱之后酷派买了很多地皮，于是这就成了后来酷派翻身的资本。当年酷派手机业务做黄了之后，先后委身360和乐视，不过这两家企业都看中的是酷派的手机业务，最终360没做起来，酷派又成了乐视控股的企业，不过后来乐视又被贾跃亭玩坏了，酷派就只能靠自己了。酷派就只能靠自己了，这时候手里的百亿地皮就成了酷派翻身的资本，没想到还真把企业给就过来了，经历了三年的亏损之后，酷派终于扭亏为盈、起死回生。

华为没这么好的命，华为从一开始命就比较苦，任老爷子带着一群退役老兵艰苦创业，最初就是靠代理香港企业的设备生存，不过代理不靠谱啊，人随时都可能掐死你的命脉，华为就开始走上了自主研发的道路。华为从山寨”大企业设备开始，可是设备生产了之后没人用啊，华为就只能打“低价格、优服务”这两张王牌来换取市场。华为能有今天，是被别人掐着脖子，自己过着苦日子发展起来的。

自主研发之路，做中国通信科技的脊梁

前面也说了，华为是被别人掐着脖子才想着自主创业的，过着苦日子的时候，天天就要想着明天怎么办。你要想不被人掐死，那就只能做自己的技术，华为把赚来的钱又大规模投入到技术研发，这才有了今天的规模。

后来华为又发展了以手机为主的消费者业务，消费者业务存在的本质上也是华为为了更好的发展通信业务。通信业务属于企业业务，企业业务回款周期极长，一般定金付了，可能企业要把产品用个一年两年才会结尾款，这对企业现金流的压力是可想而知的。华为又需要足够的现金流支持才能更好的发展业务，消费者业务的优势就是资金回流较快，足够的现金流能够让华为有更多的资金投入到通信业务的研发，保持一个良好的正向关系。

现在华为已经拥有一支超过8万人的研发团队，在全球各地拥有14个研究所和研发中心，这是全世界高科技公司都首屈一指的研发力量。现在华为在处理器（CPU和GPU）、通信芯片、5G技术方面，都已经拥有非常强的实力，可以说现在华为是中国通信行业的脊梁。

华为发展不错，是内因外因综合因素决定的，华为艰难创业之路，加上华为进入的行业特殊性，让华为走上了自主研发的道路，现在华为不仅具备很大的规模，更重要的是华为拥有通信行业核心技术，这能让中国科技公司在国际上拥有比较大的影响力和话语权。