为社区内自理老年人、半自理老年人提供膳食供应、个人照料、保健康复、精神文化、休闲***、教育咨询等日间服务的养老服务。
1,在相对独立、固定、专用的场所(由社区提供,国家购买),为老年人提供膳食供应、个人照料、保健康复、精神文化、休闲***、教育咨询等日间照料服务。保证服务活动环境的安全、整洁、卫生。
2,定期每周一次,全面检查设施设备的安全性,保证完好并能正常使用。检查实行目录表格制。检查结果由使用者,安全员、负责人三人签字,共同承担责任。
3,建立相关安全、卫生、流程管理制度,包括但不限于日常服务管理制度、人员管理制度等。
.4,制定突发***应急预案,定期每月组织一次演练,应急预案应包括但不限于:老年人意外伤害应急预案;老年人突发疾病应急预案;火灾应急预案。
日常运营管理风险:日常运营中做好各岗位流程监督管理,对各全员进行风险意识教育。
法律风险:主要涉及长者护理级别的评估与界定、 长者家属的担保权与代理权问题、 长者及其家属信息的有效性问题、合同有效期限与合同变更问题。
硬件设施风险:园区内硬件设施应达标,规范其日常管理、使用、维护流程。
服务风险:医养康护学交修为闻乐之专业服务风险。规范痕迹管理和证据档案管理。
政策风险:及时关注政府政策的更新与发布,如民政部等部门联合下发的养老机构服务质量大检查。
消防安全风险:消防通道、应急演练、消防设施等安排到位。
养老服务业已经迎来大发展,养老机构尤其是民办养老机构将迅速增加,机构运营竞争更加激烈。同时,随着消费群体需求的增长,养老服务更加多样化、高质化,服务群体的服务标准和***意识也日益增强,有资质的专业护理员严重缺乏,机构不断面临法律诉讼和护理***困境。
在未来的3-5年内,中国养老服务行业的风险***还将集中爆发。因此,养老机构必须明晰各类风险,提高机构内部控制能力和风险管理能力,提高老年人入住养老机构的安全性和满意度。
养老机构5类主要风险
一是战略风险。
战略风险说起来会觉得“虚”,如果我们把视角拉长,从养老机构长期发展的角度来看,养老机构的经营好坏,会受到选址、产品和服务定位、集团扩张、多元化经营策略、企业文化及价值观建设、对市场风险及竞争对手的判断、机构内部组织结构、政企关系等因素的影响。
我觉得医院方面肯定要承担直接责任,但作为消防主管部门必须承担监督管理责任,这些责任应该比具体的执行责任更大,消防主管部门是不是下达过整改通知,是否在当初的消防设计施工验收方面层层把关,是否对责任单位进行过定期消防培训和消防知识考核,如果我们的主管部门什么都没做 那责任肯定大
这个游戏,熟悉的人物立绘,三国题材,是很多友友入坑的原因。不知不觉也玩了三天了,个人感觉还不错。
经常看到一些朋友抱怨节奏太慢,不过我觉得倒是挺适合我这样的佛系玩家种田派的。而且,***全部依靠自己,无法购买,才是这个游戏的特色,我觉得最好的地方。
你真正的像一个君主,内政,军事都需要考虑,有一点玩单机运筹帷幄的感觉。没事还可以和同盟朋友们聊聊天,交流一下,蛮好的。
不过,作为一个刚出生的游戏,还是有硬伤瑕疵的。[_a***_]我来说一下,算是建议吧。
第一;关于武将携带兵员,下阵更换消失的问题。我看了下,只有分配兵力选项,这就有点无脑了。能不能更新为士兵编制?更换武将时可以把士兵放到预备兵员里,再给新上的武将带上。据说现在武将下阵,士兵会转化为百分比的***,这就有点过度繁琐了,体验很差。第二;战法的传承和演练,我想,这个才是之后比较关键的地方。
现在一个战法传承,消耗一个武将不说,还需要演练满才可以学习。一个A级战法,传承消失一个,演练成熟需要七个四星!S级需要十四个!我只能唱一首《伤不起》。不求策划大大们改变这种玩法,能不能酌情减少一点消耗?以后武将还要升星,想想这种几何式的叠加需求,头皮就发麻。最后,玩了这几天。从开始的茫然不知,到慢慢熟悉,体验还不错,我个人是比较佛系的,不知道以后会不会被壕玩家揍?😂最终,这个游戏,是先肝后氪,壕玩家在后期优势还是会越来越明显的。不过,完全不氪也不可能,游戏没收入也无法持续运营,各位量力而为呗。大家喜欢玩下去的,找个同盟抱大腿比较靠谱。三天时间不长,这些看法也很粗浅,不过就是想吐个槽
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