是歌曲《爱你爱你》的歌词。
说 你说你最近有一些疲倦
习惯性熬夜手机也没电
加班星期天
还带着厚厚的黑眼圈
我 我想给你亲手做份甜点
想要给你惊喜的每一天
多一点时间
倾听你的唠叨和埋怨
他们说 一次心动
是《A.I.N.Y爱你》的歌词。
A.I.N.Y爱你
演唱:邓紫棋
填词:邓紫棋
谱曲:Lupo Groinig,邓紫棋
编曲:Lupo Groinig
分开以后每个夜晚 格外的寂静
滴答滴答 剩大钟在陪着我回忆
电话里头曾经是你最温柔的声音
现在只有空气 冷漠地回应
为什么在五十年代、六十年代甚至七十年代国营企业生存不难?如果用“同比”、“环比”,横比、竖比发展速度都很快!什么原因?说句经典的话:人的因素第一!补充一句老话:火车跑得快全靠车头带!
国企走的是一条充满艰辛的改革之路,改革开放之初,个体民营外企纷纷上路,同样是走在市场经济的大路上,但是国企要背负几个包袱:首先,在养老未社会统筹前,国企要负担退休职工的工资,所谓“上有老下有小”;其次,承担必要的社会效益,自己职工子女顶替上岗,复原军人安置(必须的),大中专毕业生的安置,甚至两劳(劳教劳改)人员也要安置……。再其次,“拨改贷”,企业设备更新等等由国家拨款改为银行贷款,企业即要上缴利润又要承担银行利息……。而市场经济的其他体制内的企业没有这些负担。可见,压垮国企的因素没有一个不是主要因素。
大家以为国企领导拿稳定待遇不思进取是错误的。不容易当了个领导(老总)却在为了人员安置、为上缴利润(费用)、为了资金流转而愁啊愁。
宿迁的仇和可厉害了,把一切国有都卖了,其实也是为了这些国企的领导(老总)解套了,所谓,你行你上呀,结果呢?
国企的改革之路还在走,所谓“摸石头过河”,还不知道何处是彼岸。国有资产管理要走出中国的路数,比如:加大资金投入、加强科研力量、加快人才引进。在国家需要时,国企能冲的上。
泛泛而谈而已。
国营企业一开始就政企不分,产权不明。例如:企业、银行都是国家的,于是企业***不还的怪事发生了:你是国家的,我也是国家的,凭什么还你?
国企领导,到底是国家干部,还是企业领导?谁能说得清?
据说国企管理的比干活的还多,这些情况私企有吗?都说国企挣钱多,交税多,但这大多是得益于垄断,并且没有比较。
国有企业盈利的少亏损的多,主要有国家为后盾,亏是国家的,国家对国有企业,领导人的管理制度还是老一套,没有随着社会的发展而改革,一个国有企业的领导干部的能力,应与他领导的企业经济盈利亏损来捡验,企业经济搞上去了的,就证明他与企业心心相照,勤勤恳恳,就是一位出色有能力的领导干部,对那些亏损没能力的干部,必须拆下来降职处分。
国企:当官比当兵多,一个官配一个秘书一部车一个宣传员;开会比干活时间长,基层人员开会赶了这场赶那场,还因开会迟到被扣钱;上级管理人员比下级管理人员多,现场监督人员比干活人员多,填表格走系统时间比干活时间长,表哥表妹是骨干师傅靠边站,一件事多系统录入,部门多如毛。非特殊国企要发展壮大难呀,要发展壮大嘛,把上面的问题解决再说。
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