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社区退休人员养老活动简报

  1. 如何利用此次乡镇机构改革机会实现职务晋升?

如何利用此次乡镇机构改革机会实现职务晋升

乡镇机构改革要实现职务晋升是有一定的难度,一是乡镇要晋升党政人大政协联工委领导职务必须是从公务员中提拔,事业编制人员及属工勤编制人员是不属于组织考察的范围。乡镇领导职务是人多职少,并且县里还要从县委政府人大政协机关等部门提拔年轻干部到乡镇基层任职,解决县直机关年轻干部职务晋升难的问题,同时也使这些年轻公务员到基层锻炼,为日后职务晋升奠定有基层工作经历的履历。这样为乡镇基层公务员职务晋升增加了难度,乡镇机构改革一般***取领导提名,民意测验,组织考察,县委常委审定。因此,要想晋升职务,平时工作要积极履职,干出成绩,工作能力与实绩得到乡镇领导与机关干部认可;再就要谦虚谨慎,低调做人,处理好与领导及普通干部的人际关系;三是多向书记乡镇长汇报请示,对领导交办的事不讲价钱认真落实及时汇报;四是注意工作经验的总结,及时向新闻媒体推介或向县工作简讯报送,使县领导通过阅读工作简讯形成印象。总之只要自己努力了,干出了显著成绩,晋升领导职务是有机会的。

此次乡镇机构改革增设了几个副科级事业岗位,这正是晋升职务的好机会。

第一,以前的乡镇事业机构改革都是换汤不换药,起不到多大效果。

社区退休人员养老活动简报
(图片来源网络,侵删)

这次乡镇机构改革,对乡镇事业编来说绝对是一个好消息,以前乡镇上不论是财政、国土、安监、林业等七站八所,还是后来的计生中心、经济发展服务中心等各个中心,其实都没有太大的改革,只不过是把乡镇事业单位的名字换了一下。所以,尽管乡镇事业机构改来改去,对乡镇事业编人员发展所起到的作用却是微乎其微。

第二,乡镇公务员越来越多,乡镇事业编发展的空间不断被挤占。

以前乡镇事业编人员想要晋升发展,几乎只有通过乡镇换届选举这一条出路,并且还得等5年,要知道,5年之内的人事变化特别大,并且随着乡镇公务员、选调生的招录,乡镇领导班子成员越来越注重从公务员中选拔干部,乡镇事业编人员发展晋升的空间可谓被进一步压缩。

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第三,这次机构改革对乡镇事业人来说是个晋升的机会。

与之前的乡镇事业机构改革不同,当前正在进行的机构改革不但整合了各个站所和事业中心,还成了了几个副科级事业单位,这对乡镇事业编人员的发展来说,可谓又开辟了一条出路。千万不要小瞧这两三个副科岗位,要知道,在五年之内,通过这两三个事业副科岗位晋升职务的可以达到十人以上。并且,乡镇上有了事业副科,将来调任公务员就变得异常简单,不用像现在这样绞尽脑汁找事业单位。

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总之,此次乡镇事业单位机构改革对部分事业编来说,确实是个晋升发展的机会,有希望的朋友们可去争取下。

目前,乡镇机构改革正在各地逐步推进。在基层事业编管理岗九级是个瓶颈,如果不能提拔为事业编副科那么到退休就是管理岗九级。建议年龄不太大的同志们可以借助这次乡镇改革,在乡镇提拔为事业编副科,再赶上换届有可能转为公务员。但是,乡镇工作比较杂,防火防汛,加班是常事,想正常点上下班很难。

我觉得你应该倒过来考虑如何在这次乡镇机构改革中保住位子更现实

新一轮的乡镇机构改革,很多地方已经完成,不少地方仍在推进。无论完成与否,有几点是确定的:

第一,乡镇机构不可避免会被压缩。特别是事业站所,原来多头管理、机构臃肿的局面将彻底被改变,被整合成相应的服务中心行使职能。这意味着大量七站八所将消失,岗位和职数将出现一定程度的减少。

第二,乡镇编制将被精简实行限额管理。机构的减少,必然意味着编制的压缩和减少。改革后,很多岗位会出现暂时的超编、超职、超岗的问题,需要一定的时间过渡消化,但未来人员和编制的整体核减是大势所趋。

第三,工资待遇政策向乡镇倾斜是趋势。推进机构改革,是为了提高乡镇的行政效能。但是受客观条件的限制,比如工作环境、工资待遇、晋升空间等,乡镇留不住人才也是客观事实。为了改变这一状况,近年来随着机构改革的推进,各地都在加大对乡镇的政策倾斜力度,比如提高工资待遇,像浙江等地已经实现乡镇工作人员的工资普遍高于市县机关;比如提高晋升空间,改革后各地先后都将乡镇便民服务中心和综合执法大队设置为副科级事业单位,改变了过去乡镇事业单位没有副科级机构的历史,有效拓展了乡镇事业编的晋升空间。

这些是乡镇机构改革呈现出的一些新特点。对乡镇在职在编人员而言,有利有弊。好处是待遇更高和发展空间更大了,缺点是短时期内不得不面临岗位和人员消化的现实,在这期间由于大量人员的积压需要过渡消化,不可避免会出现一定的竞争压力,对于多数乡镇工作人员而言,别说提拔晋升,能够避免被调整出实职岗位已然是***。