1. 评估:首先,需要对个体的健康状况、生活能力、心理状况等进行全面评估。这可能包括医疗记录的审查、与个体及其家人的访谈、以及一些标准化的评估工具。
2. 确定照护目标:根据评估结果,确定个体的照护需求和目标。这可能包括改善或维持健康状况、提高生活能力、改善生活质量等。
3. 制定照护***:根据照护目标,制定具体的照护***。这可能包括药物治疗、康复训练、心理咨询、社会支持等。
4. 实施照护***:将照护***付诸实施,可能需要医护人员、家人、社区***等多方面的合作。
5. 监测和评估:对照护***的实施效果进行监测和评估,如果效果不理想,可能需要调整照护***。
6. 调整照护***:根据监测和评估的结果,调整照护***,以确保照护目标的实现。
以上就是照护***的制定流程,每个步骤都需要专业的医护人员进行操作,并且需要个体及其家人的积极参与。
一、持续照护的内容
含吃饭、排便、更衣、擦身、按摩、散步等。
二、持续照护交接班
人员排班、交接班内容、注意事项等。
三、持续照护突发事项处置
突发病情、火警、断水电、食物供应处置
现在我国参加医疗保险的人数超过了12个亿,其中主要人群是城乡居民医疗保险和城镇企业职工医疗保险这两种,还有一部分人是“统筹医疗”,也就是人们常说的“公费医疗”,每次看病住院都是“三联单”(支票)结账。
换句话说,企业职工医疗保险在某一特定地区的缴费和报销比率基本上都是一样,即“在职”的报销70%,退休人员报销80%。(各地区可能不一样,住院报销也不一样)
当然,在企业当中,还有不少享受“离休”待遇的干部和工人(1949年以前参加工作或者参加过抗美援朝的),他们都是100%报销的。
另外,社会医保(***平等的)报销的药费还要分为“医保一类”或者“医保二类”用药;这些药品的报销比率也不一样,有的还要自费。
讲了半天,这些和“补充职工养老保险”有事么关系呢?这个关系就大了。听闲看秋风慢慢说来:
如果这个企业过去的经济效益一直不错,或者这个企业(大型国有企业)本身就有“职工医院”,那么作为这个企业的福利,它就会给自己的职工购买“补充医疗保险”(简称“补保“),在职工去“职工医院”看病时享受额外的报销比率。
这个“补保”是不用职工自己掏钱的,企业已经为你购买,并且单独建立账户;但是,前提条件是,就医或者住院必须到“职工医院”或者“指定医院”才可以享受。
简单讲,就是在社会医保报销的基础上,再按照一定比率报销一次,这样一来,患者自己出的钱当然就相对减少一些。
和“企业年金”(补充养老保险)议员,“职工补充医疗保险”也不过是企业***,只有这个企业经济效益好才有;如果滑坡甚至破产,当然就没有了。
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