养老服务机构加盟代理,养老服务机构加盟代理费多少

1. 万宏养老集团是国企还是私企？
2. 周六福是全国连锁的吗？
3. 大连一方赵旭日、杨善平、秦升等五人加盟，网友：恒大养小，一方养老。你怎么看？
4. 想给退休老人开个便利店，自营好还是加盟好？
5. 已经在家养老3年了，有没有适合目前创业形式的项目给推荐几个？

万宏养老集团是国企还是私企？

万宏养老集团是国企，是上海市长宁区国有资产监督管理委员会的下属企业，于2018年成立，目前自营的养老机构8家、护理站1家，并增设日托、助餐、助浴等社区养老服务项目。集团与上海市养老服务行业协会签订战略合作，设立“上海市养老服务行业协会分教学点”，着力培养养老行业人才。2019年12月，集团加盟长三角国资养老产业发展联盟和上海市养老服务行业协会认知症专业委员会，着力提供更加细致化专业化的养老服务。

周六福是全国连锁的吗？

是。周六福珠宝是香港知名品牌，全国已有3000多家连锁店，其中北京占比23%，上海占比26%，广东占比23%，所以周六福珠宝是全国连锁。周六福珠宝股份有限公司，是集珠宝营销、研发、设计、制造、零售于一体的知名珠宝品牌。

店员说的是全国连锁，实际上不是的，只有山东省内有几家店铺，目前正在发展中，不知道会不会做大做强，以我来看是够呛了，毕竟是家族企业，管理不到位，执行力也没有，有能力的人是不会留在这里养老的

大连一方赵旭日、杨善平、秦升等五人加盟，网友：恒大养小，一方养老。你怎么看？

谢谢官方邀请！

大连一方官宣的这五位球员全部都曾是国家队成员，有四人还是大连本地球员出身，王总的想法还是可以理解的。与其说一方是养老院，不如说大连一方是有备而来，他还为“足球城”保留了希望，为大连足球的未来埋下了伏笔！

然而本赛季看似是买了五位老将，其实一方是以这几位老将带新人的思路为出发点。一方现在队内的年轻小将过多，赛场经验不是很丰富，去年国家队抽掉了一方几位老将，后期联赛四轮不胜，因此可以看出新赛季一方以带领新人轮番上场为目标，也是印证了一方总经理石雪清的那句话，争取把u19用3-5年的时间培养出来。

另外一点，大连足球历年来都是以本地球员为主，主打青训的城市，并且球队除了外援以外清一色的大连人。因此不难看出对大连足球有情怀的王健林，召回四位大连籍球员是延续了“足球城”的一贯作风，那就是大连足球只用大连人。

再说下恒大，恒大夺取了中超七连冠，也获得两次亚冠冠军。可以说是创造了中国足球的历史，虽然上港夺取了新的一个中超冠军。对于新的赛季引进5位年轻球员，也是更好的巩固球队在未来的思路，那就是更新换代再创辉煌。

也可以这么说，一方养老是为了锻炼年轻球员，毕竟大连并不缺乏年轻球员。离开中国足球顶级联赛多年，现如今以万达为后盾的大连足球力量正在悄然崛起！同样，恒大的年轻化必将在未来向新的又一个冠军发起冲击……

以上回答希望对你有所帮助，如有不同看法请留言，谢谢理解与支持！文《***》

谢谢悟空邀请，超级懂球妹觉得，一方签下这5名球员是阵容需要，当然这样的年龄也是无奈。

经过上赛季的洗礼，一方已经找到阵容的弱点，那就是后防薄弱，板凳深度不够，本土球员不强。尤其是，在3名U23球员被国足征调，这3大缺点表现的淋漓尽致，一方险些因此降级，所以冬窗期一方补强国内球员是完全正确的。

冬窗期，一方极力补强内援，将引援重点放在中后场，最终引进这5名球员，虽说年纪较大，但最起码可以将一方的整体实力提升至中超中游。事实上，目前转会市场上受限U23政策，可操作的年轻球员并不多，一方面由于中国青训断档，青年才俊凤毛麟角，另一方面，好的年轻球员都被几大豪门垄断，尤其是广州恒大，一方与他们竞争没有任何优势。据足球报透露，一方此前曾想引进张修维，刘奕鸣，但都被恒大截胡，最终转而主动老将也是迫不得已，当然就目前而言老将实力还是高于年轻球员。

至于说“一方养老”，懂球妹认为这个词语并不准确。王健林重新投资大连足球，肯定想有所作为，去年就公开表示3-5年内将大连足球提升至亚洲顶级水准，老板这样的雄心注定一方不会成为养老之地。

回头再来看一方连续签下这几名老将，几乎都是大连本土球员，在完成王健林成绩要求的同时，在队内也肩负着传帮带的角色，主要帮助U19球员，这批小将才是大连足球崛起的根基。王健林投资足球这么多年，既爱球也懂球，引进老球员自然有他的道理；而他对于大连足球乃至中国足球都有一份大计划，未来会逐步明了。

想给退休老人开个便利店，自营好还是加盟好？

各有利弊，建议考察一下市场！老人开便利店，主要是打发退休时间！有个事情做反而对身体好！不以盈利为主要目的！做为老人，进货有一定难度，虽然很多都是供应商上门送货，但是老人在选品上，订货量上，会不准确！尤其供应商会压货，会为了清库存等等原因把不好卖的商品压门店！很多人不清楚这个问题！库存造成资金周转慢，特别是增加劳动量！因为库房很多商品，都摞在一起，需要翻捡，无形中增加老人的工作量，好卖的货没有了，还是需要进货。库房就需要经常整理。如果库房小了，真的很难受，是个很大工作量，尤其老人记性不是很好，往往需要找好久才能找到！再加上临期商品不能及时退货，也会造成损失！因为是退休老人在做！不是干了好多年的有经验的老人！所以老人做便利店，没有经验最好是加盟！加盟的话，有人上门指导工作，可以根据销量配货上门，不用压很多货！当然最主要的前提是得有一个比较便宜的物业！很多以前单位福利分房的小区，自行车棚之类的开一个小烟酒门市还是能做的！如果是房租很高就不建议加盟和自营！因为确实不好做！还不如拿着退休金养老呢！

退休老人已经年届六十，人生辛苦一辈子，若是没有很大的生活压力，还是图个自由自在的幸福晚年。开一个便利店，老人一年365天要天天守店看店，跳个广场舞都没有时间，少了很多生活乐趣，且不谈现在顾客要求越来越方便，要求送货上门，算账盘点，劳动强度不小。建议还是不要开，除非老人愿意或强烈要求。

各有优缺点，

加盟店成本就比较高，有一定的品牌知名度，有供应链，配有一套店铺运营及商品管理系统。可以有效的处理一些商品销售情况，损耗管控，库存管理，售后等问题。但是必须起码要有电脑基础。

自营，成本就比较低。不具备加盟店的一般情况。不过也可以自己改造，环境装修漂亮一点。，服务水平提升，另外要找服务好的批发商，至于系统管理系统也是可以自己安装的。

我觉得让退休老人再去经营店铺不是明智之举，开个店并非容易，琐碎事情很多，开店工作时间太长，劳心劳力对老人健康不利，如果退休人士身体还好，精力旺盛，可以找个不会过于劳心的工作，既不会无所事事，又不过于劳累，我认为这才是最好的选择。

已经在家养老3年了，有没有适合目前创业形式的项目给推荐几个？

创业本身的[_a***_]是极高的，特别是在家养老三年以后，很多的思维可能都会跟社会脱节。所以，如果想创业，最好的方式还是使用***整合的方式为佳。

举个简单的例子，比如说当地有旅游相关的***，那么完全可以把旅游、养老、教育、休闲等几方面结合起来，形成几个可行的方案，利用***整合的方式，既不需要自己做大的投入，又可以利用现成的***，嫁接好产品，获得丰厚的回报。

以夏令营为例，你本身没有优质的教育课程体系，那么可以寻找一家有着优质的教育课程体系的教育机构来合作，由他们提供课程和专家。像我们就有优质的课程体系输出。而旅游则可以和当地的旅游公司来合作，把旅游和教育嫁接在一起，就可以形成良好的夏令营、冬令营产品。

有了产品，最后需要寻找的就是产品渠道。可以和当地和周边的教育辅导机构开展合作，因为绝大多数教育辅导机构是没有夏令营、冬令营产品的，那么你跟他们合作相当于他们丰富了自己的产品线，又能获得一份收益，相信多数教育机构是愿意来跟你开展合作的，毕竟你们是互补的关系，而不是竞争的关系。

这样你通过***整合的方式，既解决了产品又解决了渠道，而自己的投入无非是把这些***进行整合，策划出一个优质的有竞争力的产品。只要招几个业务员进行招商、加盟推广即可，投入很低，风险也极低，而回报相当高。

当然，这只是举一个简单的案例，你完全可以根据你自己的***和优势来进行***的整合和重组，构建适合你的产品和体系。

未来，***整合，借力打力将会是非常有竞争力的商业模式。