尊敬的各位领导、各位同事:
下午好!
首先在此衷心的感谢在座的各位多年来对我的关心、帮助和鼓励,是您们给了我自信和机会站在了这个演讲台上。
我叫***,今年36岁,大专毕业,主管护师,参加工作21年,现在三病室担任护士长职务。
我非常喜欢我们医院,我也很热爱我的工作,我今天竞争的岗位是社工部部长,我觉得自己有以下优势:
1、有丰富的临床工作经验:
在综合医院工作6年,在本院工作15年,一直服务于临床一线,先后在内科、外科、妇产科、传染科、戒毒病房、精神科男女病房从事护理工作及医院药房工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作规程,独立处理较复杂的护理技术问题,工作中有敏锐的观察力,能准确及时的了解病人的病情、心理活动和思想动态,并能***取相对应的措施。
参加工作21年来不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、爱一行,适应一行,钻研一行,对待病人就像对待自己的亲人一样,尽自己所能帮助身边需要帮助的人,为了确保长期住院病人的利益经常与病人家属及单位协商有关事宜.以解决病人的实际困难. 多次拒收病人家属的红包和礼物,得到了病人及家属的称赞,也得到了领导和同志们的肯定,98年、2000年、2001年、2005年评为优秀护士,99年医院护理系列考核第一,2003年考核评为优秀,2005年、2006年带领的三病室评为安全单元、优秀集体,2007年评为长沙市卫管会的优秀护士。
没有影响
超过90%的老年人***用居家社区养老。街道养老服务中心、社区养老服务站点建在小区,不仅不影响居民生活品质,反而进一步完善了社区服务功能。让我们的父母在身边养老,既有利于子女亲属探望关怀,满足老年人的这一愿望,也有利于弘扬爱老助老孝老的优秀传统文化,提升社会的文明程度。
一是强化政策落实。贯彻落实社区养老服务中心运营补贴和税费优惠政策,鼓励专业的养老服务企业和组织运营社区养老服务设施,到2021年底,社会力量运营的社区养老服务设施达到50%以上。
二是强化***整合。以社区养老服务设施为支点,以智慧养老服务信息平台为网络,整合市场上提供的多元化养老服务***,***取“线上+线下”方式,由社会化服务企业(机构)以市场化方式为老年人提供“派单式”居家社区养老服务。
三是强化主体监管。逐步建立健全市场化养老服务主体的遴选机制,制定对服务主体的监管办法和措施,规范收费标准和服务标准,支持和引导优质服务主体为老年人提供多元化、多层次的养老服务
开展社会工作专业服务;开展机构、社区、居家养老服务;开展养老服务咨询、督导、评估服务;开展护理技能及养老服务管理培训;开展养老服务管理标准化研究、咨询、推广;开展适老化设施推广;开展养老服务规划、服务文化研究和推广;开展其他养老服务。
社区居家养老开展目前难度很大,首先要有房子提供,装修改造需要资金谁来出,物业和业委会还需达成共识,还要得到政府有关部门批准,谁来管理经营都是个问题。
当下,业委会在小区管理中还是弱勢群体,几乎木有声音,物业公司也不会有担當,社区居委会心有余,力不足。不改变现有管理方法,经营理念,社区居家养老只能停留在口头上。只有业主真正成为小区的主人,业委会管理小区正常运转才能有所突破,为业主做好事,大家都会支持投入的,我的小区我做主,和谐社會需要先进文化理念法规来引领,好事一定能办好。
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