没有优点
缺点
遥墙安置房在尚未入住之前,就相继出现楼顶、墙体雨水渗漏等方面的质量问题,着实令回迁户担忧。
配套民生基础设施亟待建设和完善。保障房建设要有效对接学校、养老、卫生服务、菜市场、超市、快餐、充电桩、车棚等公共配套设施和服务机构,以此来解决保障房建后可能出现长期空置。
1、饭厅:应配设餐桌、座椅、时钟、公告栏、废纸桶、窗帘、消毒柜、洗漱池、防蝇设备等。
2、洗手间及浴室:应配备安装在墙上的尿池、坐便器、卫生纸、卫生纸专用夹、废纸桶、淋浴器、坐浴盆或浴池、防滑的浴池垫和淋浴垫、浴室温度计、抽气扇等。
3、有必备的洗衣设备,应有洗衣机、熨斗等。定时对公共洗衣机进行消毒。
4、建有老人活动室:有供其阅读、写字绘画、***的场所。该场所应提供图书、报刊、电视机、***。备有教学和告知事物的黑板。
5、健身康复场所及器材:配置适合老人使用的健身、康复器械和设备的康复室和健身场所。
旧楼改造包括小区内的道路、供排水、照明、围墙等基础设施;小区的卫生服务站、社区综合服务站,以及养老抚幼、无障碍、停车场、便民市场等公共服务设施等。 太原市有万柏林区、迎泽区、娄烦县等县区的249个老旧小区进入投资计划,获得资金5亿余元 如长风西街街道老旧小区改造项目中太原理工大学长风住宅小区将对小区道路、污水管道、热力管道、路灯电缆等进行改造。
我看了一下大家的回答,都是理论比较多,实操比较少,大多数的人都没干过,我说两句吧。
第一养老院它的盈利点很多。比如床位费,膳食费,护理费,杂项费,水电费这些属于最基本的费用,还有一些比如特护费(按级别)。
第二养老院的创收,养老院与各个企事业单位慈善机构来往密切,他们会逢年过节到时到侯,给捐赠各种你需要的物资,你可以要求他捐赠物资品种(只需要在养老院的公众号里提出表扬就可以了)
第三养老院一般都走着医养结合的道路,里面的老人可以在里面直接住院开药,做各项理疗………(你品你细品)
养老院唯一一个最劣势的地方,就是千万不能出事,尤其是安全医疗卫生这些方面,一定要做到完美无瑕。剩下来的就是名利双收!!
这是个好主意利国利民,可是你钱投进去,不一定容易收的回来,我一个朋友承包了一个养老院,有近一百个床位,可是没有老人入住,就亏本了,主要是要看你有客户没有,要有老人住进来能,而且还要住的满你就有钱赚了,三思而后行
社会化养老杯水车薪。随着老龄化到来,养老问题更加严峻。缺口大,加之独生子生负担重,要上班。明智有远见的父母会选择养老院的。不过,质量好。功能全。规格高,以及普通养老院应该分开!大众化肯定顾客多!热闹!文化层次高的可以开书法,绘画,音乐。舞蹈。棋类课程以助兴!
投资养老院,你问这个问题。从我看过养老院硬件设施及养老院配置来看,谈谈个人看法。目前养老院公益单位办得还比较少,私立办得也不多。但当前养老院管理还不到位,特别是私立养老院,招牌和广告做得很好,煽情标语写得温暖如春,让人感觉到这就是人生第二个驿站,休闲养老最佳地方,可是到里一看,别有洞天,异味熏人,脏衣服挂得到处都是,地面上尿渍泛黄,食堂脏兮兮。碗筷摆放凌乱,卫生消毒根本没有,卫生间脏水横流,老人宿舍物品散乱这也叫养老院。所以要办养老院,这也是很有前景事业,中国已进入老龄化,朋友同事退休意愿都说到养老院安度晚年。所以建好养老院环境卫生,必须清静优雅。食堂卫生宽敞明亮。能请全科医生在院内设立门诊。急救设施齐全。只要办好,收费合理`,对老***格、尊严都要尊重,人性化的管理。能使你办的养老院一定会红红火火。《本人的亲属从经入住过上述的私立托老院。但老人我们已经接回,亲身经历,并非诬陷之。》
养老院特点:微利,高[_a***_],长期盈利能力强
目前养老机构面临的最大的问题就有三个:
1. 服务中意外伤害风险大,而养老机构普遍对风险管控能力弱。
老人是脆弱群体,即便在自家的日常生活中,意外也经常发生。同样在养老机构中也是难以避免的,再加上中国养老机构自身也不规范,使得养老服务意外风险更易发生。而意外一旦发生,老人与家属往往都会不依不饶,甚至有家属抱着让老人再为家庭做最后一次贡献的心态。结果往往是一次意外搞垮一所养老机构。即便不垮,养老机构经营者辛辛苦苦一年的所得也付之东流。这种状况下,无数养老机构从业者长期处于焦虑之中。很多养老机构院长的口头禅是:开了养老机构,一辈子少活二十年。
2. 护理人员难找难管,流失率高。
护理工作是典型的三多一少,活多事多气多外加工资少。愿意从事护理工作的人少之又少,即便从事此工作的人也随时准备走人。目前这个行业护理人员的现状是,护理人员普遍的年龄已超过四五十岁,甚至出现了护理人员年龄超过了被护理老人的奇观,在这种现状下养老机构所谓提高管理水平和护理能力很多时候根本就无从说起。
3. 养老机构入住率低,流失率高。
一二线城市的老人一方面在感叹找不到合适的养老机构,另一方面三四线城市大多数养老机构又处于床位空置严重的状态。造成这种状况的原因无疑是多方面的,就养老机构而言需要的就是能否在相同的综合成本下在某一个或几个关键领域取得明显的竞争优势!
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wwlbw.com/post/30196.html