养老社区怎么规划设计的,养老社区怎么规划设计的

1. 社区居家养老服务的内容有哪些？
2. 想在社区里创建一个营利性老年服务中心，该怎么做？
3. 社区养老服务应该如何做？
4. 现在城市社区如何兴办集体企业来带动大量闲置人员？都有哪些比较好的项目？
5. 山海康养小镇的养老服务体系是如何建设的？

社区居家养老服务的内容有哪些？

社区居家养老服务，是指以家庭为核心、以社区为依托，引入养老机构专业化服务，为居家的老年人提供生活照料、医疗保健、家政服务和精神慰藉为主要内容的养老服务模式。

目前我国社区居家养老服务形式主要以上门服务和社区日托为主，利用社区***开展养老照顾，由正规服务机构、社区志愿者及社会支持网络共同支撑，为家庭日间暂时无人或者无力照顾的社区老年人提供帮助和支援，使他们能在熟悉的环境中维持自己的生活。

社区养老： 某一社区或几个社区内老人提供以居家为主，机构为辅的养老服务，会配建小型介助+失能+失智护理机构。在北京新建的社区养老机构也会配建社区医院，服务机构内老人同时提供基础社区医疗服务。机构主导、政府辅助负责社区养老的整体运营责任。 社区居家养老：整合某一社区或某几个社区内衣食、住、行、医等***，为区域内老人提供养老服务，由***主导及资金支配倒逼完成。像部分***指定老年餐厅及超市，即由***每月拨付相应资金，促进老人到指定餐厅及超市消费，促进社区居家养老成型。

想在社区里创建一个营利性老年服务中心，该怎么做？

以下纯属究哥个人观点，欢迎交流。

究哥坚定看好养老行业，但是爆发期还没有到来，有资金的现在可以提前布局。

2019全球人口老龄化问题加剧，中国人口老龄化增速世界第一！对于今天的中国来说，人口基数大，经济发展也突飞猛进，但人均占比少，同样也面临着人口龄化的难题，成为了经济发展的一道阻力。预计2030年，中国65岁以上人口占比将超过日本，成为全球人口老龄化程度最高国家，2050年，社会将进入深度老龄化阶段，60岁以上人口占比超30%。

根据这些数据不难看出，今后养老市场将会逐渐扩大，但是养老项目一般具有投资周期长、后劲足的特点。这也和老年人的特点有关系，如果你的项目取得了小区大部分老年人的信任，那他们就很难离开你，后期盈利也是水到渠成。

建议项目开始前，做好调研，调研对象包含老年人和老年人的子女，调研内容主要是生活上的、身体上的、精神上的一些需求。然后根据调研报告，按照不同年龄阶段，不同年龄段最多的诉求是什么；按照性别，男的需要什么，女的需要什么；按照居住情况，和子女一起居住的需要什么，独居的需要什么。分析过后，相信对开展项目心理就比较有数了。

究哥在根据个人有几个建议：

1、收费项目和公益项目并存。公益项目可以建立用户的信任。公益项目可包含代叫出租车、代搬重物、代收快递、免费换灯泡等。

2、争取***支持，扩大影响力。查找相关政策，看能否打造示范项目，争取***资金、场地等配套支持。

3、项目一定要具有针对性。例如针对刚退休的老同志，可以开展组团旅游、海边度***等项目，让他们出去看世界；针对年纪大一点的老同志，可以开展实惠三餐，让他们在小区内就能解决吃饭问题；针对一些无聊的老人，可以开设古筝、摄影等一些他们年轻时想做而没时间做的项目。

老年人固然都有金钱还有时间，可是固有的观念却让他们舍不得花一分钱，要想让老年人掏钱，得需要费多大的劲才行啊！

1.老人的钱需要通过产品换，不合适通过服务费方式赚钱，老人并不太喜欢[_a***_]服务；

2.建立与老人的快速联系方式，电话，微信，视频联系尽量一键呼叫，送货上门，想通过上门量血压，测血糖方式收费赚钱可能利润点比较低，按次收费也不合适，包年还是不错的；

3.小心法律风险，老人随时会有突发***，还是尽量避免长期服务类型

4.还是产品类风险低，见效快

老年活动中心方案，参考参考。

首先根据老年人活动中心建设要求进行第一部分的工作。主要是设计要求的数据，设计的规模大小，等重要条件的确定。

第一步 客观条件具体情况：

1.确定方案的设计地点。投资规模。适应人群。盈利性非盈利性。业主特别要求。地区建设法规与经济状况。 等等。

（有了第一手客观资料，可以让我们更好的了解设计项目所需要的，特别性质。更好的进行经济定位，了解消费群体的真实需求。）

2.老年活动中企划案

预计的老年活动对象的数量，管理人员的数量。

活动中心的预计面积，管理部门所占面积。

业主要求的设施种类，与特性。车行通路，

与外界的联系关系，社会公共体系的连接。等

社区养老服务应该如何做？

社区养老首先***从引导到直接管理，目前街道办事处和各居委会要转移工作重心，把建立和完善社区养老工作放在首位，专人专管。每个居委会直接建立养老服务中心，用可心的服务质量吸引养老。同时，养老工作也要作为街道、居委会的主要考核指标。只要上下***部门重视，社区养老工作才能实现。

现在城市社区如何兴办集体企业来带动大量闲置人员？都有哪些比较好的项目？

这是一个庞大的社会问题，也是一个庞大社会难题，更是所有社区的一大难题！

社区涉及的面儿很宽，范围之大。

社区兴办集体企业带动大量闲置人员，有利于社区、有利于闲置人员，有利于礼会。

随着科技信息化的飞速发展，电子数控自动化在各个领域，从办公到基层，几乎为主导趋势，无论任何领域。

城市社区兴办集体企业项目很多，主要是：领导、机构、资金、物资、人才、劳务、设备、财务等一系列输入输出的管理，任何一个环节，任何一个细节必须严格把控，广招博才多艺的高才生，学历其次。其中包括最基层的岗位护工、看守、环卫等。

一份辛苦，一份收获，岗位不同，报酬不同，各司其职。

兴办集体企业，领导是集体企业的核心与主心骨，一个好的当家人出谋划策，带领自己有文化、有素质、有担当、有作为的“家人”，共同谋求企业鼎盛，共为企业之路更长远，群策群力！

人才溃缺！***溃乏！用人不当！员工待遇跟不上！管理不善，管理混乱！无一不是！兴办企业的！致命！因素！

兴办集体企业，必须经过各个方面系统的专业、岗位培训。人才去留，是兴办企业前期首备工作，以及企业的发展，尤为重要的因素之一。

好项目不是没有！而是！太缺乏更具丰富经验，更具专业知识，更具技术能力，品学兼优的，栋梁良才！

山海康养小镇的养老服务体系是如何建设的？

依托辽南生态环境优势区位，项目整体以特色化、规模化、城市化为主题，融合西方社区理念与中国传统文化精髓，打造辐射沈阳都市经济圈乃至东北地区的全龄颐养小镇。园区之内禅修室、茶室、影音室、山水厅、瑜伽室等人文活动场景，造就社区文化氛围，多种细节可谓想百姓之所想，打造老有所依老有所乐的康养社区。