养老机构运营现状报告范文

1. 养老机构的四个属性？
2. 关于大力发展普惠性养老机构的建议？
3. 养老机构经营管理名词解释？
4. 我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

养老机构的四个属性？

一家养老机构从前期筹建到后期运营，逐步发展，走入正轨，这一步步的前行中涉及到的内容之多，是常人难以想象的。影响养老机构运营的因素主要有四点。

　　一是人。俗话说，用对的人才能去做正确的事，所以首先要找到适合的人。在养老机构运营要素中，最关键的是人的因素。我们所讲的“适合的人”分为两类：一类是具有专业特长的、为养老机构提供医疗保障的专家；另一类是决心致力养老行业、拥有一定专业素质的合适的从业人员。

　　二是规模与发展。养老机构的盈利能力十分有限，想培植养老机构长***展，充裕的资金输入和可供使用的物业储备是必不可少的前提条件，此外还需要具备强大的医疗***支撑。

　　三是环境，找到适合的地方，并设立适合的机构。所谓环境因素，综合了自然环境、市场环境、机构硬环境、生活环境等四个不同层面的内容，这些都需要考虑好，做到位。

　　四是管理，做到细节管理，提供最亲和、最安全的服务。养老机构输出的归根结底是服务。与其它服务行业相对比，养老机构服务的要求则更高、更严苛，细节到位、态度亲和、保障安全缺一不可。一家养老机构若是要想运营稳键，一套成熟、高效的管理体系是必不可少的。

关于大力发展普惠性养老机构的建议？

一、大力发展社区居家养老服务

1是扩大社区养老服务设施供给。

2是加大财政资金支持力度。

二、引导社会力量参与养老服务

1是不断完善政策制度。

2是推动降低服务成本。

三、加快推进“互联网+养老服务”发展

1是积极拓展智慧健康养老应用。

2是推动养老服务信息平台建设。

养老机构经营管理名词解释？

养老机构应当按照国家有关规定建立健全安全、消防、卫生、财务、档案管理等规章制度，制定服务标准和工作流程，并予以公开。

养老机构应当配备与服务和运营相适应的工作人员，并依法与其签订聘用合同或者劳动合同。

养老机构中从事医疗、康复、社会工作等服务的专业技术人员，应当持有关部门颁发的专业技术等级证书上岗；养老护理人员应当接受专业技能培训，经考核合格后持证上岗。

我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

谢谢邀请，作为同行，我也有一段时间靠情怀去趁着，而且损失不小的代价，但一路走过来，发现坚持是有必要的。这是我给你的建议。

  依你的描述，你应该在机构中做床位销售工作，碰到为迷茫是在正常不过的事情了，养老机构本身的运营可以说是维持来形容，作为在船上你，想必应该也有不小的压力吧？付出与回报往往还不成正比。

按照我们常理解的9073或9046，百分之九十都是居家的【实际比例为96%】百分之七或者六是社区养老的【实际比例为3%】，百分之三或者四是机构养老的【实际比例为%1】，可以想象未了拉到业务，你需要从市场中去拉多少业务？而且还不算上同行的竞争，难与迷茫不是个例，而是必然，不知我说是否属实？【相关数据均来自专业调研机构】

  言归正传，我用自我的认知，来解答你为什么要坚持的理由吧：

            第一从宏观环境上讲养老的未来市场只有扩大没有缩小的可能坚持了你才知道如何应对未来你的角色和经验将会有不错的回报

            第二现在的养老市场是处在发展初期很多的配套与机制并不完善，唯有在自己的工作你才能发现自己适合于那个节点并且自己可以做到更好，然后依托自己的优势***从内或者另起一块发展成自己的一环，与现有或同行做补充，这也是建议你带着目的去坚持的动机吧。

以上我的建议仅代表个人观点，供你参考，希望对你有所帮助，乐龄孝亲汇就是我通过观察和自己的兴趣爱好所创造的一个愿望。期待有机会可以有更多的交流机会。