养老机构企业文化,养老机构企业文化标语

1. 康养产业主要经营范围？
2. 如何立足实际工作开展企业文化建设？
3. 什么是文化养老，文化养老概念？
4. 从中国养老行业前5名企业所占市场份额集中程度和盈利性状况来看，未来养老市场会是怎样的？

康养产业主要经营范围？

一般来说，康养中心包括两部分业务范围，一是偏重于医疗的健康管理，包括健康体检，诊疗服务，护理服务，慢性病的康复训练等，二是养老养生服务，包括机构和社区的养老服务，养老护理，中医养生保健，膳食调理，保健品，健康配餐等，比较多元化，看公司的规模大小与经营范围了。

如何立足实际工作开展企业文化建设？

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。 是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”***设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次 重新审视。是企业内部参与社会竞争、提高效率、增强企业内团队精神的一个重要管理手段。

如，一个老板创立企业的目标就是赚钱，一切利字当头，克扣工资，缺斤少两，偷奸耍滑，最终只会财聚人散，关门大吉。

另外一个老板恰恰相反，他的出发点就是要为老人提供最好的安养服务，处处想的是老人的安危冷暖，一切与人为善，结果养老中心生意兴隆，赚钱那只是一个自然而然的结果。

可见，企业文化本质上就是老板文化。企业从创立的那天起，企业文化也就应运而生，只不过这个文化，境界有高下之分，能量有大小之别，这个境界与能量，决定了企业的发展命运。

如何进行企业文化建设？

1、加强宣传

想要企业文化有效建立，必须加强宣传，将企业文化融入到日常工作中，让企业员工统一认识到文化建设的目的及意义，最终统一员工的思想和行为。

2、根据企业实际发展情况

深入对现有企业文化的调查研究，充分了解员工的思想状态，并分析企业当前的发展情况，结合以往的发展史，制定正确的企业文化建设内容及方向。

什么是文化养老，文化养老概念？

“文化养老”是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它是以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提，以满足精神需求为基础，以沟通情感、交流思想、拥有健康身心为基本内容，以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为目的的养老方式，具有广泛性、群体性、互动性、共享性等特点。

从中国养老行业前5名企业所占市场份额集中程度和盈利性状况来看，未来养老市场会是怎样的？

对于现如今的养老行业企业排名我觉得并不能以营业额、利润来排名，既然是养老行业，最为关心的应该是服务、健康度、医疗、护理水平等专业角度去排名。

1、快乐养老。

也就是说以***、快乐为主老年人群养老。现如今也是十分的流行，市场会有诸如“老年团”的旅游队伍，全国各地的玩耍，也有“曲艺”“***”等活动。

我觉得这样的养老活动十分好，能够在退休以后搭伙几个老同学、老同事一起参加一个快乐养老的团体，一起出去旅旅游、散散心，主要还是看看我国的大好河山，把在原来忙碌的时候没有看尽的“风光”，在老年退休的时候多看看多走走，好不乐哉。没事儿的时候“唱唱歌”“跳跳舞”“下下棋”“打打牌”，闲情逸致也是快活。

但是这类养老存在局限性，就是在老年时的身体状态一定要好，能够自由活动，这是基础条件。

2、医疗、护理类养老。

这类，我觉的需要大力发展。快乐类养老还能存在自居的条件，但是需要医疗、护理的，就不一样了，存在其他人的照顾。子女平常工作忙，需要生活没有办法久伴身旁，需要请护理人员。

提高我国护理人员数量，通过专业护理与医疗。在健康的条件下尽量保证快乐，不能外出旅游，还能够写作、聊天、下棋论生活，提高晚年品质。

3、先进复合型养老。

多样化晚年生活，可能未来存在机器人照料病人的情况，现如今也是大力在发展人工智能技术，让机器人代替人类完成工作。我觉的这也是趋势。