联合督查养老机构情况

1. 养老院管理机构设置？
2. 企退和事退工资差距巨大，不知双方又各持怎样的心态？

养老院管理机构设置？

养老院内部管理机构应本着高效和分工合作，力求老人满意，政府放心的宗旨，内部应设立，护理组，以老人护理为主，后勤组，包括食堂和后勤事务，安全保卫组，负责院内安全，包括消防，门卫管理，医务组，做到小病院里看和老人保健宣传工作，行政组，院长，财务，宣传，仓管等。

这要看你的规模和服务功能.较大的公寓一般设:行政部、服务部、医疗部、保障部（后勤供应、安全保卫）、客户部、财务部、餐饮部、***部等。
与此并行的是：督察长（与总经理平级）、直属董事会领导。其下辖质量检察部、审计部、纪律监察部。

企退和事退工资差距巨大，不知双方又各持怎样的心态？

企业退休包括了国企和民企退休人员的退休金都有区别，一般来说，国企高于民企退休工资，也有少数著名的民企退休工资高于一般国企的了。至于事业单位退休工资一般应高于企业工资，因为，事业单位一般参照工务员退休工资，但是总的来说，还是低于公务员退休工资，这就是现实社会的实际情况了吧！

企业退休人员的养老金与事业单位养老金的差距，也是历史遗留，党和国家曾多次出台有关举措和政策，来缩小双方的差距，尽管起到一定的作用，但效果不明显。就企业而言，企业与企业之间也有很大的差距，国企和央企要远远高于地方性国企，大集体性质的职工。不要去相互攀比了，双方的心态恳定是有差异的，尤其我们这些地方性国企和大集体性质的人们，心理能平衡吗？心理能服气吗？越比心越累，不如顺其自然，知者者常乐，好好活着比什么都好，不要求太高，只求快乐走人生。

期待缩短差距。企退和事退工资差距太大，双方的心态垦定不一样，同学，亲戚朋友一聚会，唠起工资，企退二千多，看看穿戴，基本都是拼多多，底层消费那一伙的。在看看机关事业单位的，穿名牌，戴名表。企业一族，感到自己太寒酸，下决心为見面，别在受***。而机关事业族呢，当然有自豪感了。一到涨工资，按百分比涨，结果，人家机关事业的工资，基数本来就高，所以，按百分比涨，自然就高。所以：，企退永远去吃亏角色。就连死了都不公平，人家机关事业单位退休的，丧蔣费费是二十多刁，而企退的才二三万元。企退和机关事业单位，各方面如此大的差距，多少年了就是改变不丁。你说说，企退的心态能好得了吗？俗话说，人比人得死，货比货的扔。企退的老同志们，想当年我们走错们，只好认了，钱虽没人挣的多，但不也得好好活着吗，生气也没用，气坏了身体不值当，我们应本着，钱这东西，多有多花，少有少花，到老了，不比谁钱多，比谁更健康，钱多有啥用，生不带来，死不常去，小品说的好，人没了钱没花了。多遗憾。所以摆正心态，健康是福！

企退和事退养老金差距巨大，这是不争的客观事实存在，这是现行基本政策取向与制度规定所根本决定的。这种客观既定的基本态势，默移潜化在影响着人们的思想与行为，也就是这与各自受益人所持有什么样的心态，是息息相关的。

那么，企退人员的心态会是怎样的呢？我作为一名企退中人，在长期的双轨制政策环境条件下，在所谓“同步调整”正常机制的牵引下，养老并轨改革未触及的，企退与事退之间，长期形成的待遇差距的鸿沟矛盾不降反升，而且越填越大了。企退人员望眼欲穿的实质并轨期待，更加遙不可及了。据此，企退人员希望并关注解决养老不公的愿望，愈发强烈急迫，尤其是同等职级、职称、学历、岗位的国企职工，面对长期的养老金倍差矛盾问题，让他们怒不可遏，实难接受。

与广大企退人员形成鲜明比较的机关事业退休人员，他们会持有什么的具体心态呢？很显然，机关事业退休人员是目前既定政策的受益人，他们享受着无以伦比的退休待遇水平，自我感觉极为良好。而且，普遍认为本应如此，心安理得。他们对于在职期间按照“效率优先”原则，多劳多得，多种要素参与分配，从而导致收入分配两极分化现象不以为然，对于以所谓多缴多得转化并造成基本养老金的倍差矛盾问题，认为理所当然。

总之，企退与事退人员，对于目前愈发尖锐的基本养老金差距矛盾问题，都是十分关注与敏感的。通过对2021年基本养老金调整思路、方略的回顾，以及所必然形成的政策效应与实际导向，全休退休人员都看在眼里，记在心间。尤其对于扩大提高缴费年限的挂钩权重，通过“提低控高”方略，直面矛盾，解决养老不公的努力，大家都持大力支持与积极肯定的态度。也就是对于执行正常调整机制与制度，通过逐渐调节退休人员收入差距矛盾，真正体现了“二次分配”更加注重公平，同时兼顾激励的原则。

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