北京望京养老机构有哪些

1. 北京回龙观都住的什么人？
2. 郁亮的内部讲话，要万科努力“活下去”，你怎么看？

北京回龙观都住的什么人？

数据显示，回龙观地区居住的人口，80%左右就业地分布在上地、中关村、望京、CBD、三元桥等区域。

“回天”地区常住人口 接近东城区人口总量。

据北京市发改委相关负责人介绍，从调研摸底情况看，基本公共服务设施欠账多、缺口大、不均衡。幼儿园、中小学校、社区卫生服务中心、社区卫生服务站、机构养老床位、消防站、派出所、街道办事处用房等都存在较大缺口和欠账，与实际需求严重不匹配。

郁亮的内部讲话，要万科努力“活下去”，你怎么看？

从最近一段时期的万科举动来看，却似乎充满了危机感，从此前郁亮强调战略检讨，并以“活下去”为最终目标，到近日万科在深圳举办的秋季例会上，四处传递出“活下去”字样，而对于近期万科的系列动作，确实显得非常特别，备受舆论的高度关注。

作为行业标杆企业的万科，对房地产投资者的印象非常深刻。这些年来，即使房地产行业在加速分化，甚至面临政策发展的瓶颈，但对于万科而言，却基本上稳守行业的第一梯队位置。或许，可以这样认为，无论是房地产的黄金发展期，还是房地产的白银发展期，万科依旧是紧紧赶上时代发展潮流、紧跟政策形势的标杆企业。

最近几年，对万科而言，本身还是一段备受考验的日子。从此前闹到轰轰烈烈的万科股权之争，再到万科王石时代的落幕、万科郁亮时代的崛起，而后再到房地产行业拐点的加速到来预期等，这系列***对万科的冲击影响还是非常显著。或许，在诸多考验之下，对万科而言，能够保持在第一梯队的位置，已经是非常了不起的成绩。至于下一阶段，万科选择的是“活下去”，这本身还是有一定的道理。或许，是政策环境影响万科策略，也可能是万科危机感的体现，但有准备的依旧还是具有更大的发展优势。

大房企的政策敏感能力，一般来说是值得称道的 企业可以做到这么大，必须得承认，是有能耐的，无论建房子的专业能力、效率、财务能力，还是政策理解力、预见性，都非同一般。 万科就更不用说，虽然经历了野蛮人***，这一波从销售总量上说，被恒大、碧桂园赶超，但其稳健程度还是一流。 如今，万科离别央企华润，但投入了深地铁怀抱，基本盘更加稳固。所以，万科说“活下去”其实更多是未雨绸缪和忧患意识。

万科想“活下去”其实还说明了一个问题，不用太神话大房企 土地储备、房价、货币金融支持，是房企可以笑傲江湖的底气所在。

部分和房企的努力、眼光有关，而另外一部分则是决策部门说了算。简单总结就是一句话，开发商是很牛，可还有比它更牛的，背后的手那才是巨力。 所以万科怎么样，宇宙第一房企碧桂园又怎么样，有些事他们也挡不住。“活下去”自然是重要的。

房地产这个行业没必要神话，但是没有了他们，买地的人和钱也就没了。兹事体大，事关经济社会稳健。

那些一直没有房票，或者资金压力大的刚需朋友，恭喜你们，终于熬到出头之日。无论价格还是选择的窗口，正在出现，曙光就要照耀到您头上。

郁亮内部讲话，要万科努力活下去。说明了万科看清楚了房地产泡沫的危机，说明万科看到房地产行业的皇帝的新装，房地产行业表面虚***的繁荣背后的巨大危机。

随着中国炒房时代的结束，在城乡都盖满房子的中国，在大量房地产过剩的中国，房地产行业未来在哪，大量的房地产企业如何转型升级，未来恐怕会有大量的房地产企业将被淘汰出局。

笔者在给金融家俱乐部的企业家们培训时，早就讲过，中国房地产简单粗放式的炒房炒地的商业模式结束，房地产行业必须在商业模式上进行创新升级，否则，三年后没有完成转型升级的房地产企业必然会被历史淘汰。房地产经济的时代结束了，房价下跌的历史性拐点已经形成必然的趋势，炒房客们抛房自救已经拉开序幕，房地产企业抛售房子自救的序幕也拉开了，接下来谁能跑得快谁就能活下来。

这还不是问题的关键，关键是下一步房地产企业如何转型升级才能活下来？通过笔者从金融的视角对房地产行业的研究，笔者已经带领我担任金融顾问的房地产公司开始向金融地产转型升级。通过与地产政府合作，打造适合当地经济发展的产业集群，来完成产业的整合，完成产业整合后，再对接资本市场，进行资本运作，进而推动我国的各个行业占领全球产业制高点。

这只是金融地产的初级阶段，核心的内容太多，可以看笔者在头条的专栏，金融地产相关的内容。

郁亮的内部讲话，要万科努力活下去，万科就有一定机会活下去，没有意识到的房地产企业恐怕就没有机会了。

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