1、如果是物业公司,计入“营业成本(或主营业务成本)--保安费”科目;如果是其他公司,计入“管理费用--保安费”科目。
2、如果属于正式员工记入管理费用,否则记入其他应付款。
中国大多数的养老机构***取床位月费的模式,一般养老机构的入住率在70%上下,利润率在10%上下,基本上是微利经营。因为出租床位模式盈利的手段有限,只靠每个月的月租很难抹平前期的投资和后期的服务运营费用。
目前大多数中小型养老机构都***取这种微利模式,最有效的改变方式是提升床位的“翻传率”,如同餐厅提高“翻台率”一样,可以将养老机构的床位分为三部分:70%是固定护理型床位;30%是流动性自理型床位和会员制收益型床位,以这样的方式来提升床位的“翻传率”,提升养老机构的整合收益。
养老院的盈利来源主要有如下几个方面,一个是收取入住老人的费用,一个是政府的补贴,还有税收的优惠。
成本主要是建筑物的租赁费、雇佣的服务人员(包括医生)工资、设施的折旧、水电气费用、运输工具的费用、食物费用等。
家里经营养老院,属于民营非企,收费也是按照省民政厅下发的文件进行收费的,基本上是负盈利,前些年大概每个月还得倒搭1w到2w,因为地处东北,所以冬季供暖也需要很大一部分钱,近几年国家有一些政策性补贴,逐渐可以扭转了亏损的局面。
房间按照收费的不同有四人间,双人间,和套间。四人间一般是可以自理的老人,双人间是半自理的老人和全护的老人。男女分区管理。
护工每天早上六点半会把早饭送给半自理和全护老人,自理老人去食堂吃饭,然后自由活动(有活动室和小广场),中午11点半吃午饭然后自由活动,下午五点吃晚饭,一般吃完晚饭会组织广场舞之类的活动,晚上九点各房区负责人查房,熄灯。晚上十二点,检查一遍各房区,凌晨三点,再检查房区。每个房区都有护工值夜班,老人房间里有紧急铃,值班室里也有监控,老人出现问题可以及时解决。
如果题主是老人家属,想要送老人去养老院的话,一定要考察好养老院的伙食和管理,在一般的五六线小城市的小县城里,养老院这个行业,有很多人昧着良心,减少伙食上的投入,护工也不负责任。
如果题主想经营养老院,我劝你冷静,这是个朝阳行业,传统观念还没转变,基本上养老院都处于亏损和收支持平的状态。这个行业按照我父亲的话来说“算是做善事吧”
首先养老院分为很多种,收费模式也有很多种。
比如有的是单纯养老,不含活动、护理、医疗。有的是医养结合,有的是旅居式。有的在郊区,有的在市内,有的是社区养老、居家养老等不靠谱的养老方式。
收费的话,有的是购买产权,有的是购买使用权,有的是会员制要购买会员卡。有的是所有服务打包价,有的是住宿、餐饮、服务分开计价。
比如身体还可以的人,一般愿意去郊外,费用也会便宜些,价格也会低廉一些,生活也比较舒适,就是就医和子女探望不方便。
年龄大一些,身体不佳的人就要来市内养老,就医方便,子女探望也方便。周围环境什么的已经不重要了。
回到您的问题,如果想要收费低的养老,也有,但是那几乎等于等死。很可能会缩短寿命。可以说吃不好住不好玩不好心理还很难受。
建议好好善待自己,多花一些钱在养老上。几个建议:
一、最好是在将要老的时候把家里进行适老化装修,增加扶手,增加报警装置;
二、雇佣钟点工,或者雇佣保姆。在家养老肯定比去机构要好一些,但也只是好一些而已。
三、当在家养老的成本为A,住机构的成本为1.5A的时候,应该去机构,把家里保姆辞了,房子租出去。
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