养老机构合理竞争分析

1. 2021养老院竞争分析？
2. 养老产业的核心竞争力是什么？
3. 我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

2021养老院竞争分析？

2021养老院竞争的分析如下例所讲的，不知道对不对，供大家参考。

第一个是服务的竞争更加的激烈，每个养老院都提高了自己的服务水平，更加的细心，关爱每一位入院的老人，把他们当亲人一样的看待，第二个是提高了一日三餐的伙食质量和水平。

养老产业的核心竞争力是什么？

首先纠正一下，养老只能称为行业，产业应该称为老龄产业。

老龄产业的核心竞争力是人，是为老年人提供服务的人。老龄产业不同于其他产业，老年人的忠诚度与提供服务的人有很大关系，老年人的忠诚度的建立需要一个相对较长的过程，这个过程就是老人与服务人员沟通、了解、信任的过程。

我现在从事养老行业，做养老床位销售，可是很迷茫，看不到前方，有了解这方面的吗？

1、公办、民办养老机构供需严重失衡

目前养老行业存在一个普遍的问题：即公办养老机构“一床难求”，而民办养老机构“床位闲置”，而且公办养老机构的一张床位有时甚至要等一年之久，然而尽管如此，大多数家庭宁愿久等也不愿去有空缺床位的民办养老机构，这种现象严重影响了我国养老行业的正常发展。其原因在于二者之间在收费和公众信任度上有所不同。关于这一现象，最主要的问题在于服务和医疗水平存在的差距、收费差距和硬件设施差距，这其中对比不同性质的养老机构来看，公办公营养老机构和公办民营养老机构在“管理水平”、“收费差距”和“社会观念”原因反馈上要比其他性质养老机构高。

2、养老护理人才缺口大

首先当前护理队伍整体素质较低。现有从业人员多来自农村进城务工人员和城市失业下岗人员，且多为“40后、50后”，文化素质普遍不高;且其大多未经岗前培训和专业技能培训，不具备养老护理员执业资格，专业水平、业务能力、服务质量等方面均存在很大不足，不能有效满足服务对象的需求。其次是行业人才吸引力太小。由于工作时间长、劳动强度大、社会认同低、工资待遇差、职业保障少、从业风险高等原因，养老护理员对于社会劳动力而言缺乏有效吸引力，难以吸引专业人才。因此养老产业人才尤其是护理人才的匮乏问题日益突出。

——本回答为西安鼎昂全自动智能量化炒币机器人张沫允（历时收益，数据核对，实况直播）公司整理。

谢谢邀请，作为同行，我也有一段时间靠情怀去趁着，而且损失不小的代价，但一路走过来，发现坚持是有必要的。这是我给你的建议。

  依你的描述，你应该在机构中做床位销售工作，碰到为迷茫是在正常不过的事情了，养老机构本身的运营可以说是维持来形容，作为在船上你，想必应该也有不小的压力吧？付出与回报往往还不成正比。

按照我们常理解的9073或9046，百分之九十都是居家的【实际比例为96%】百分之七或者六是社区养老的【实际比例为3%】，百分之三或者四是机构养老的【实际比例为%1】，可以想象未了拉到业务，你需要从市场中去拉多少业务？而且还不算上同行的竞争，难与迷茫不是个例，而是必然，不知我说是否属实？【相关数据均来自专业调研机构】

  言归正传，我用自我的认知，来解答你为什么要坚持的理由吧：

            第一从宏观环境上讲养老的未来市场只有扩大没有缩小的可能坚持了你才知道如何应对未来你的角色和经验将会有不错的回报

            第二现在的养老市场是处在发展初期很多的配套与机制并不完善，唯有在自己的工作你才能发现自己适合于那个节点并且自己可以做到更好，然后依托自己的优势***从内或者另起一块发展成自己的一环，与现有或同行做补充，这也是建议你带着目的去坚持的动机吧。

以上我的建议仅代表个人观点，供你参考，希望对你有所帮助，乐龄孝亲汇就是我通过观察和自己的兴趣爱好所创造的一个愿望。期待有机会可以有更多的交流机会。