社区养老机构运作模式

1. 养老服务设施社会化运营是指？
2. 想在社区里创建一个营利性老年服务中心，该怎么做？
3. 社区养老服务应该如何做？
4. 医养融合包括养老地产结合，至今无成熟的赢利模式，你怎么看？
5. 投资建设养老院怎么运作？

养老服务设施社会化运营是指？

养老服务社会化是以构建居家养老为基础,社区养老为依托， 机构养老为补充的运转协调、服务高效的新型老年社会福利服务体系和养老服务模式。

该模型的建立， 具有服务主体多元化、服务方式多样化、 服务对象公众化、服务队伍专业化等特点， 是适应人口老龄化发展形势，探索众多老人养老服务需求的崭新视角。

想在社区里创建一个营利性老年服务中心，该怎么做？

老年人固然都有金钱还有时间，可是固有的观念却让他们舍不得花一分钱，要想让老年人掏钱，得需要费多大的劲才行啊！

1.老人的钱需要通过产品换，不合适通过服务费方式赚钱，老人并不太喜欢购买服务；

2.建立与老人的快速联系方式，电话，微信，视频联系尽量一键呼叫，送货上门，想通过上门量血压，测血糖方式收费赚钱可能利润点比较低，按次收费也不合适，包年还是不错的；

3.小心法律风险，老人随时会有突发***，还是尽量避免长期服务类型

4.还是产品类风险低，见效快

以下纯属究哥个人观点，欢迎交流。

究哥坚定看好养老行业，但是爆发期还没有到来，有资金的现在可以提前布局。

2019全球人口老龄化问题加剧，中国人口老龄化增速世界第一！对于今天的中国来说，人口基数大，经济发展也突飞猛进，但人均占比少，同样也面临着人口龄化的难题，成为了经济发展的一道阻力。预计2030年，中国65岁以上人口占比将超过日本，成为全球人口老龄化程度最高国家，2050年，社会将进入深度老龄化阶段，60岁以上人口占比超30%。

根据这些数据不难看出，今后养老市场将会逐渐扩大，但是养老项目一般具有投资周期长、后劲足的特点。这也和老年人的特点有关系，如果你的项目取得了小区大部分老年人的信任，那他们就很难离开你，后期盈利也是水到渠成。

建议项目开始前，做好调研，调研对象包含老年人和老年人的子女，调研内容主要是生活上的、身体上的、精神上的一些需求。然后根据调研报告，按照不同年龄阶段，不同年龄段最多的诉求是什么；按照性别，男的需要什么，女的需要什么；按照居住情况，和子女一起居住的需要什么，独居的需要什么。分析过后，相信对开展项目心理就比较有数了。

究哥在根据个人有几个建议：

1、收费项目和公益项目并存。公益项目可以建立用户的信任。公益项目可包含代叫出租车、代搬重物、代收快递、免费换灯泡等。

2、争取政府支持，扩大影响力。查找相关政策，看能否打造示范项目，争取***资金、场地等配套支持。

3、项目一定要具有针对性。例如针对刚退休的老同志，可以开展组团旅游、海边度***等项目，让他们出去看世界；针对年纪大一点的老同志，可以开展实惠三餐，让他们在小区内就能解决吃饭问题；针对一些无聊的老人，可以开设古筝、摄影等一些他们年轻时想做而没时间做的项目。

老年活动中心方案，参考参考。

首先根据老年人活动中心建设要求进行第一部分的工作。主要是设计要求的数据，设计的规模大小，等重要条件的确定。

第一步 客观条件具体情况：

1.确定方案的设计地点。投资规模。适应人群。盈利性非盈利性。业主特别要求。地区建设法规与经济状况。 等等。

（有了第一手客观资料，可以让我们更好的了解设计项目所需要的，特别性质。更好的进行经济定位，了解消费群体的真实需求。）

2.老年活动中企划案

预计的老年活动对象的[_a***_]，管理人员的数量。

活动中心的预计面积，管理部门所占面积。

业主要求的设施种类，与特性。车行通路，

与外界的联系关系，社会公共体系的连接。等

社区养老服务应该如何做？

社区养老首先***从引导到直接管理，目前街道办事处和各居委会要转移工作重心，把建立和完善社区养老工作放在首位，专人专管。每个居委会直接建立养老服务中心，用可心的服务质量吸引养老。同时，养老工作也要作为街道、居委会的主要考核指标。只要上下***部门重视，社区养老工作才能实现。

医养融合包括养老地产结合，至今无成熟的赢利模式，你怎么看？

医养结合是养老地产未来方向养老地产医养结合面临4大困境

目前中国已经成为世界上老年人口最多的国家。据国家统计局数据，截至2018年年末，全国0-15岁（含不满16周岁）人口为24860万，占比17.8%，而60周岁及以上人口为24949万，占比17.9%。其中，65岁及以上人口为16658万人，占11.9%。业内人士认为，中国人口红利消失，人口老龄化的趋势已不可逆转，并预计到2020年中国老龄化人口将达到2.5亿，养老产业需求市场将达到5万亿元。大批地产开发商、保险机构、医疗机构等机构看好养老产业，纷纷大规模进入养老地产。

老年人年迈体弱，需要日常的医护和方便的就医环境，而目前不少养老地产只能提供吃饱穿暖的最基本服务。这些机构的护理人员缺乏医护的知识和技术，满足不了患有慢性病或者失能老人的养护需求。这可以说是目前不少养老机构的短板。

老有所养、病有所医，是每一个老年人的基本需求。“医养结合”有望成为养老地产发展新方向。在“医养结合”发展模式中，“医”是指医疗药物、康复保健、健康顾问、身体检测、疾病诊治、护理服务以及临终关怀等医疗服务；“养”包括养老、居住、生活照料、精神心理和文娱活动等。

目前医养结合的进展相对比较缓慢，这是由多重因素共同导致的。1、多头监管使医疗与养老难匹配。养老机构由民政部主管，医疗机构由卫健部主管，医养结合机构准入和监管是由两部门同时负责，监管边界不清晰造成实操困难；2、养老机构自设医疗配套入医保困难。以目前医保支出水平，短期内划归医保较为困难。3、人才缺失且专业度差。目前总需求量近100万人，但所有养老机构职工加起来才30万人，缺口巨大；根据卫健委数据，中国执业医师中仅6%为全科医生，远低于西方国家；4、薄利经营。医养结合需要前期大量资金投入和长久运营管理，才能收获薄利。

更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2024年中国养老地产行业市场前景及投资机会研究报告》,同时中商产业研究院还提***业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

医养结合属于重资产驱动模式，所以前期投入的成本较大，加之这一模式在中国属于探索，运营经验和人才都欠缺，社会大众的传统居家养老观念也较深，导致入住率增长缓慢，进而引发短期内没有盈利。

但是，这不妨碍这一模式的长期向好和广阔市场空间。

1、中国目前60岁以上的老人已经占总人口的近20%，且这一趋势正加速演进。尤其是在北上广等经济发达地区，老龄化程度已经达到发达国家水平。这就决定了大量的老人需要养老和医疗。

2、目前我国的公立养老机构床位不足且无法满足个性化和多元化、多层次的需求。加之社会经济越来越发达，中产群体规模越来越大，人们对于个性化、高端化的医养结合需求也是越来越强烈。这些都是医养结合养老社区长期向好的基础和动力。

3、虽然这一模式在中国处于起步阶段，但在国外已经是具有成熟的案例，盈利前景可期。我们看到，国家在最近两年也出台了相关鼓励政策，通过用地、税收、人才等各方面支持医养结合社区的发展。泰康保险、恒大地产、太平保险、太平洋保险、君康人寿等地产和保险公司纷纷布局，咨询和入住的客户也是越来越多。

所以，短期的亏损不改长期乐观的趋势。

投资建设养老院怎么运作？

首选作为院长，就须综合素质强，专业技能过硬，你不仅是一位院长、你还是一位优秀的护理者、你还应是一位优秀的营销策划者、活动组织者、心理疏导者、沟通交流专家、你更应是一位老人及员工、家属的知心朋友，同时也应该是一位具有博爱的人，还要做到处事不惊、淡然面对生活、工作给你带来的任务压力及委屈，只有这样才能带领团队经营好养老机构。 管理方面： 1、机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等。 2、需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队，才能跟着团队长朝着目标努力向前。 3、要有足够的资金，保证机构稳定发展。 4、要建立与***机构、企事业单位、医疗机构、主管部门等养老机构相关部门良好的合作关系。

其实建养老院是个非常好的想法，中国进入老龄化，公办养老以不足以成担其负重了，民营化养老院的建没更将成为重要的一部分，养老院怎么建，实际上就是建养老院的动机与目的问题，动机上升高度替国家分忧，赚钱企业而为的，都可以理解，目的其实只有一个赚钱生活，更好地运作，后者远大前者，养老院是个朝阳产业，建好服务好，前途是无可量限的，养老院建在何处，也是一个要慎重的问题，方便经济状态都要考虑，不过细水长流的养老院回本，也是留给子孙遗产的最好方式。

现在***鼓励社会资本投资养老服务市场，但是该行业的特点是投资回报周期长，需要有一定的耐心。

如果你已经有了当地的土地***，并能够获得养老院建设的相关批准，可以寻找其他资金合作方一起合作，股权激励就按各方的出资比例即可，土地和建设许可也可以评估作价入股。

养老院的前期投入600万元可能还有不足，不能只考虑建设、装修、家具费用，还必须考虑建成后一年的运营费用，因为第一年通常是亏损的，因为老人入住不足，***补贴未到等，但人员工资等依然存在。

投资计划书需要把各项开业运营所需要的投资全部考虑进去，并客观估算未来3-5年的运营情况。如果是申请设立非盈利的养老院，那么所有参与者都将属于公益出资（因为民非机构没有分红、利润不能分配）；如果是申请设立盈利性养老院，那么可能就不能享受***的养老院床位补贴。

供参考。

***鼓励社会资本投资养老服务市场，但是该行业的特点是投资回报周期长，需要有一定的耐心。

如果你已经有了当地的土地***，并能够获得养老院建设的相关批准，可以寻找其他资金合作方一起合作，股权激励就按各方的出资比例即可，土地和建设许可也可以评估作价入股。

养老院的前期不能只考虑建设、装修、家具费用，还必须考虑建成后一年的运营费用，因为第一年通常是亏损的，因为老人入住不足，***补贴未到等，但人员工资等依然存在。

投资计划书需要把各项开业运营所需要的投资全部考虑进去，并客观估算未来3-5年的运营情况。如果是申请设立非盈利的养老院，那么所有参与者都将属于公益出资（因为民非机构没有分红、利润不能分配）；如果是申请设立盈利性养老院，那么可能就不能享受***的养老院床位补贴。

去年恰好做了养老的相关调研，有以下建议供参考：

1.养老是刚需，在风口上，因此国家有政策，有补贴（有一定条件），可以扶你上马，但第二年以后，就要市场化了。

2.养老不同开幼儿园，毕竟要面对失能失智等客群，因此，最关键的就是服务人员的专业性（包括从业积极性）。

3.养老的群体或客户有一定刚需和粘性，一旦成为客户，如果服务满意，具有很大的忠诚性，换句话说，相伴直接到终点。

4.养老投资需要有爱心，没有一个向善向上的精神，不能进入这个领域。

5.养老选址很重要，经验看，什么风景如画之类的都不理想，最好就是靠近或临近医院的社区选址。一句话，让人安心！

6.最后，最好找有人才培训和供给能力的养老机构加盟，别做单体店，要有***能力。