东丽养老机构在今年春节期间不可以探视的。
以街道和乡镇为单位组织城乡社区,包括志愿者、专业的养老服务机构等各方面的力量对老人提供就医、送餐、代购和生活照料方面的服务。
养老机构进入冬春季防控应急状态,暂停探视,进行封闭管理。今年各地已经启动养老机构封闭管理,暂停探视和不必要人员的进入,进入养老机构的各类物资要规范消毒和接收管理。
养老机构内,每日上下午测量全员体温,定期为工作人员和老人开展核酸检测,优先为工作人员接种疫苗,同步做好消防、食品、服务等安全隐患排查整治。
养老机构在公安消防部门支持下,开展消防安全专项治理,实现“九个严禁”:严禁使用未经消防行政许可或者备案的建筑、场所;
严禁***用夹芯材料燃烧性能低于A级的彩钢板搭建有人居住或者活动的建筑;
严禁私拉乱接电线,超负荷用电;严禁在起居室、疗养院、病房内吸烟、使用明火等。
某市直单位有一个科室,共3人,正、副科长另加一名科员。科长年近半百,副科长刚过而立之年,科员是一名刚选调来的新同志。
因这一科室工作的特殊性,担负着全市一项艰巨而持久的风险处置工作,在全市各县市区和相关部门抽调了10多名工作人员,组成一个临时机构,并在外租房挂牌办公,俨然为一个独立的单位。
科长已然是该临时机构的头头,因组织监管缺失,有时放松放飞自我,上班期间经常迟到早退,呆在办公室也是关门炒股。对此,副科长意见大,下面的工作人员意见也大,只是不好明说。时日一久,上行下效,临时机构迟到早退缺勤之事时有发生,负责考勤管理的副科长压力很大,但又不便整改,因为根子在科长身上。
更要命的是,科长还没有自知之明,晚上偶尔加班,就在工作群里发其加班的图片,并通知全体人员加班,相关不相关的人都要到位,有人说这是“陪葬”式的加班;科长如早上8:00能准时到办公室,他就会在7:40在工作群里发通知:今天8:00点全体人员开会,研究部署工作。害得所有人鸡飞狗跳式的往办公室赶。而当大伙赶到时,廖廖几句,会议草草结束,像有戏弄之意。大家都怨声载道,却敢怨不敢言。副科长更意见大,与密友诉苦:本是一盘好棋,要人有人,有物有物,要钱有钱,要平台有平台,却被科长下得稀巴烂。
密友向副科长献上一策,旨在整治科长。
一天早上7:40,工作群里突现副科长发的通知:根据局领导指示,今天8:00召开业务培训大会,届时局领导亲自上课,请大家准时参加。
8:00已过,局领导在台上正襟危坐,却不见科长其人,令副科长打电话催。副科长开着免提打电话,连拔两个电话没有接,第三个电话接了,却传来科长迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的声音,局领导脸色已然难看。
8:40左右,科长匆匆忙忙跑进会场,浑身酒气,醉眼迷离,局领导脸色更加难看。培训会一结束,局领导拂袖而下,留下科长坐在会场目瞪口呆。
不久,科长被调换了岗位,回局机关工作,临时机构由副科长负责。
在食堂他有一张属于自己的餐桌,不管他在不在来没来,不可以有其他人在他的餐桌吃饭。有一次几个小年轻因为去的早在他的桌上吃了早饭,被厨师报告了他。他赶到单位的时候几个小年轻已经出去检查市场卫生了,被他打电话叫回单位一顿臭骂,然后又都被调到了环卫部门管理公共厕所。
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