养老机构市场运营经理,养老机构市场运营经理招聘

1. 养老产业经营管理是什么工作？
2. 养老院运营管理干什么？
3. 养老院综合主管职责？
4. 公建民营养老机构运营模式？
5. 如何让一个养老驿站能够实现盈利，并可持续运营？

养老产业经营管理是什么工作？

康养机构专业技术服务工作、老年活动组织策划、老年心理慰藉、机构行政事务管理、产品营销与市场开拓、养老机构筹备及运营管理等知识和技术技能，面向康养机构专业技术和经营管理领域的高素质劳动者和技术技能人才。

养老院运营管理干什么？

1、全面主持养老院日常工作，包括市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面；

2、组织制订院内的各项规章制度和发展规划；

3、研究并掌握市场的变化和发展情况，建立价格体系，与老龄委、民政局、医院、健康管理等外部机构建立良好的关系渠道；

4、快速组建运营管理团队并进行内部人才梯队建设，提高队伍整体素质和专业技术能力，为客户提供高品质的医疗和养老服务；

养老机构的运营，首先要明确好自己的定位，也就是说你想要为什么类型的老人提供服务，不同的群体，服务的内容和重点是不一样的，在养老行业中，很多养老机构多是综合型的，什么样的老人都收，但是我觉得养老发展到一定阶段的时候应该走上专科化，也就是失能的、失智的、自理的、临终的，甚至是某一疾病的某一阶段，做的广而全，不如做的专而精，这样更有利于养老服务的深化和规范。

作为养老机构，我们的本质是服务，服务的标准化、专业化、亲情化、规范化尤为重要，对于一些新建的养老机构，硬件设施都是花钱就能学到的，但是团队服务理念的确定和执行才是关键，老人的服务一定要注重尊严服务，有好多机构和护理员都没有做到。其实老人提出的任何问题，我们作为养老人必须耐心聆听，需要分析和解决，交流，沟通。每个养老机构的服务核心是什么？就是满足老年人的需求，怎样才能满足老人的需求，就需要我们的服务本领。服务本领来自于我们服务人员素质，修养，规范，服务技能等等。

其实做养老不是让我们踮起脚去做，而是让我们俯下身干，了解老人，包容老人——老人需求即我们的发展方向

养老院综合主管职责？

养老院综合主管岗位职责：

1、全面主持养老院日常工作，包括市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面；

2、组织制订院内的各项规章制度和发展规划；

3、研究并掌握市场的变化和发展情况，建立价格体系，与老龄委、民政局、医院、健康管理等外部机构建立良好的关系渠道；

4、快速组建运营管理团队并进行内部人才梯队建设，提高队伍整体素质和专业技术能力，为客户提供高品质的医疗和养老服务；

任职要求：

1、爱岗敬业、热爱养老事业，有丰富的管理经验，有强烈的责任心；

公建民营养老机构运营模式？

“公建民营”是指在新建养老服务机构时，各级政府按照管办分离的发展思路，由***出资，招标社会组织或服务团体去经办和管理运作，***负责监督。

而“公办民营”是指已投入运营的公办养老机构，通过体制改革与创新，引入民间组织或企业进行管理运作。

两者一个是发展增量，一个是盘活存量，但本质上并无区别，都是公办机构所有权和经营权的分离。

如何让一个养老驿站能够实现盈利，并可持续运营？

如题：如何让一个养老驿站持续盈利?

首先，任何行业都有行业翘楚和产业龙头。没有坏行业，只有懒老板。最重要得找到和同行之间的差异化优势。进行定点突破，以点带面，进行全面突围。

一、比如提升服务体系建设，建立差异化标准化的养老护理等级服务套餐，来覆盖养老的各个阶层和消费能力。

二、扩大营销力度和精准营销导向。比如和当地社保局和基层单位合力解决老有所养的社会难题。设置转介绍奖励制度，让每个老人和其家属成为会员，得到介绍减免费用的实惠。

三、节***日组织亲子之间的互动***节目。给老人以一种家庭温馨和五星级酒店般的服务质量。

四、引进合伙人制度和资本投资来以资本的优势先占领市场份额后，提高知名度。有了客户流量自然不愁业绩和效益。