社区养老站点布局方案,社区养老站点布局方案怎么写

1. 个人怎么申请成立养老社区？
2. 社区居家养老还存在哪些问题和建议？
3. 现在城市社区如何兴办集体企业来带动大量闲置人员？都有哪些比较好的项目？
4. 养老院前景怎样？

个人怎么申请成立养老社区？

1、办理机构，申办社会福利机构所在地的县级民政部门；

2、申办材料，申办人申请筹办社会福利机构时应当提交材料；

3、申办组织或个人的身份证明，筹办申请书；

4、办社会***机构的资金来源的证明文件；

5、个人以合资、合作形式申请筹办养老服务机构的，提交双方签约的委托合同书；

6、办理程序，提出筹办申请并提交有关材料，县级民政部门审查；

7、申请人领取社会***机构设置批准证书；

8、正式营业。

社区居家养老还存在哪些问题和建议？

1、信息化程度；

2、服务项目合作服务商家的合作确定；

3、老人的认同感；

4、盈利问题。但是要想要做好社区居家养老，那么还是得依靠物联网技术，及社村通社区居家养老服务系统。

现在城市社区如何兴办集体企业来带动大量闲置人员？都有哪些比较好的项目？

这是一个庞大的社会问题，也是一个庞大社会难题，更是所有社区的一大难题！

社区涉及的面儿很宽，范围之大。

社区兴办集体企业带动大量闲置人员，有利于社区、有利于闲置人员，有利于礼会。

随着科技信息化的飞速发展，电子数控自动化在各个领域，从办公到基层，几乎为主导趋势，无论任何领域。

城市社区兴办集体企业项目很多，主要是：领导、机构、资金、物资、人才、劳务、设备、财务等一系列输入输出的管理，任何一个环节，任何一个细节必须严格把控，广招博才多艺的高才生，学历其次。其中包括最基层的岗位护工、看守、环卫等。

一份辛苦，一份收获，岗位不同，报酬不同，各司其职。

兴办集体企业，领导是集体企业的核心与主心骨，一个好的当家人出谋划策，带领自己有文化、有素质、有担当、有作为的“家人”，共同谋求企业鼎盛，共为企业之路更长远，群策群力！

人才溃缺！***溃乏！用人不当！员工待遇跟不上！管理不善，管理混乱！无一不是！兴办企业的！致命！因素！

兴办集体企业，必须经过各个方面系统的专业、岗位培训。人才去留，是兴办企业前期首备工作，以及企业的发展，尤为重要的因素之一。

好项目不是没有！而是！太缺乏更具丰富经验，更具专业知识，更具技术能力，品学兼优的，栋梁良才！

养老院前景怎样？

在我国老龄化社会到了之际，投资养老院的前景应该很好。既可以作为自己投资的盈利项目，也是公益事业，投资养老院，是为社会做贡献。

如果有此方面的投资打算，建议先做考察。投资养老院也是有门槛的，主要是两个方面，一个是硬件设施的投入，一个是服务方面投入。

我建议多做“医养结合”结合模式方面的考察，主要原因如下：

1、国家政策及国家、地方有关部门均支持此种发展模式，有相关政策支撑，具体政策文件可自己收集、研究。

2、“医养结合”结合模式符合服务老年人的发展实际，老年人既需要安度晚年，因年老疾病多，结合医疗，是对老年人养老、医疗需求的充分保障。

3、“医养结合”结合模式目前已有成功的运营经验，是值得推广和提倡的。

4、各地对“医养结合”结合模式的支持力度、政策扶持不一样，希望多加强对具体投资地的政策研究。希望你能用好政策，让自己的投资更成功。

国内现在的老人结构是9442.既94%居家养老，4%机构养老，2%的政府托底，所以想少投入就把目标定位到居家，想做大一些，就做机构，更稳定，现在政策非常好，各种补贴，各种优惠，现在老龄化还稍微低一些，一年增加不到一千万人，等过几年爆发了，那把服务做好，老人排着队来住，如果前景不好，那那些大集团干嘛每年赔那么多钱都要布局养老？国家政策是风向标，可以参考三十年前的房地产。

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