养老机构实践报告

1. 学生到泰康养老社区实习，生活费怎么解决？
2. 养老机构的四个属性？
3. 你们碰到过哪些变态的办公室政治？

学生到泰康养老社区实习，生活费怎么解决？

由实习单位解决，一般情况下学生到社区去实习是没有报酬的，但是实习单位会提供住宿和三餐，这个实习时间一般是在三个月左右，作为社会实践活动是毕业必须要有的经历，属于必修课程，学生要认真对待，如果实习不合格可能没有办法毕业

养老机构的四个属性？

一家养老机构从前期筹建到后期运营，逐步发展，走入正轨，这一步步的前行中涉及到的内容之多，是常人难以想象的。影响养老机构运营的因素主要有四点。

　　一是人。俗话说，用对的人才能去做正确的事，所以首先要找到适合的人。在养老机构运营要素中，最关键的是人的因素。我们所讲的“适合的人”分为两类：一类是具有专业特长的、为养老机构提供医疗保障的专家；另一类是决心致力养老行业、拥有一定专业素质的合适的从业人员。

　　二是规模与发展。养老机构的盈利能力十分有限，想培植养老机构长***展，充裕的资金输入和可供使用的物业储备是必不可少的前提条件，此外还需要具备强大的医疗***支撑。

　　三是环境，找到适合的地方，并设立适合的机构。所谓环境因素，综合了自然环境、市场环境、机构硬环境、生活环境等四个不同层面的内容，这些都需要考虑好，做到位。

　　四是管理，做到细节管理，提供最亲和、最安全的服务。养老机构输出的归根结底是服务。与其它服务行业相对比，养老机构服务的要求则更高、更严苛，细节到位、态度亲和、保障安全缺一不可。一家养老机构若是要想运营稳键，一套成熟、高效的管理体系是必不可少的。

你们碰到过哪些变态的办公室政治？

我们这里的城管局，那年来了一个领导，定了一条特殊规定。

在食堂他有一张属于自己的餐桌，不管他在不在来没来，不可以有其他人在他的餐桌吃饭。有一次几个小年轻因为去的早在他的桌上吃了早饭，被厨师报告了他。他赶到单位的时候几个小年轻已经出去检查市场卫生了，被他打电话叫回单位一顿臭骂，然后又都被调到了环卫部门管理公共厕所。

这就是标准的特权思想，这些人都被手里的权力冲昏了头脑。

所谓“办公室政治”，其实就是“关系学”问题。

“办公室”之“变态”的表现：有的人，自高自大，总喜欢在言语和气势上压倒别人，其最终的结局就是：彻底地孤立了自己。有的人，过分讨好别人，结局却是：被人歧视，看不起，从而成为别人往上爬的垫脚石。

“办公室政治”简言之，就是：借力打力的技巧。亦即：职场人，既要有能力，又要有内涵；既能说会道，又善于自制；既让领导看重，又让同事尊重；既平易近人，有难以超越；既借助同事之力完成自己的任务，又要让同事心甘情愿为其付出；既不是领导，又是事实上的核心人物。领导看重你，就没有人敢背后诋毁你；同事尊重你，办事就没有阻力。而最核心的问题则在于：业绩才是硬道理。谁掌握了上述“办公室政治”，谁就是职场高手。

但是，办公室人士，这能力，那能力，如果没有业绩做支撑，所有才干只能归零。

而上述一切，在“办公室政治”的盲人看来，或许都是“变态”者的特征。

上级单独给我们部门的奖励，其他部门的人也要分一一不分，领导找我谈话，说要有大局意识，等等……最后所有人员根据职务高低都分了一杯羹。利益面前，不谈个人贡献。[捂脸]