机构养老利润高

1. 如何让一个养老驿站能够实现盈利，并可持续运营？
2. 为什么说县城是大型养老院？

如何让一个养老驿站能够实现盈利，并可持续运营？

如题：如何让一个养老驿站持续盈利?

首先，任何行业都有行业翘楚和产业龙头。没有坏行业，只有懒老板。最重要得找到和同行之间的差异化优势。进行定点突破，以点带面，进行全面突围。

一、比如提升服务体系建设，建立差异化标准化的养老护理等级服务套餐，来覆盖养老的各个阶层和消费能力。

二、扩大营销力度和精准营销导向。比如和当地社保局和基层单位合力解决老有所养的社会难题。设置转介绍奖励制度，让每个老人和其家属成为会员，得到介绍减免费用的实惠。

三、节***日组织亲子之间的互动***节目。给老人以一种家庭温馨和五星级酒店般的服务质量。

四、引进合伙人制度和资本投资来以资本的优势先占领市场份额后，提高知名度。有了客户流量自然不愁业绩和效益。

为什么说县城是大型养老院？

我是这样理解的：

1、县城的各种条件没有市里的好，没有省里的好，那在大城市你是不是要奋斗得多一点，辛苦程度要高得多，但县城就不一样了，可以带干不干的，反正还有点地，消费又不怎么高，空气也好，就不需要那种你争我夺，悠然自得，何乐而不为呢，所以就是大型的养老院。

2、县城的鱼龙混杂所退之地，他们把自己的所得等等全部寄存在县城了，自己到了县城就像进了自己的大型养老院了，什么就不用愁了，什么都不用想了。

3、大型养老院，在大城市无法设立，地皮比较昂贵，在农村又没多少人去，只有建在县城才是最合适不过的了，自然条件得天独厚，***可求发展，技术可以向后延伸，人员培训成本较小，器材可以自身制作或者购买，条件也不是那么苛刻。

4、县城大部分是退居二线的，到时老了到县城养老了。

县城，生活方便，有众多超市，游乐场，城乡接壤，自驾风景休闲方便，生活节奏慢下来许多，

但是。。。。。。压力小，动力就小，就业机会少很多，创业获得更多收入的途径少。所以说标题

叙述的很好，是个大型养老院，个人体会，我是一个城市工作多年，后来回县城创业几年(不亏本）的创业者，现在再回城市。有迷茫的朋友可以找我聊聊，生活体会

因为现在年轻人都到大城市北上广深一二线省会城市，一二线城市去了，老弱病残，年纪大的在老家，在农村或者小县城，所以都变成老人居多了。

其实如果生活没到好的小县城的生活质量比大城市还要好，尤其是苏南啊百强县的，物质生活很发达。

有点道理，有三点适合养老。一是人际关系比较亲近。我住的税务局大院，院里的人还有许多不认识，关起门来，各过各的日子，交流几乎沒有，养老的地方必须方便交流。县城不一样，他们好像都互相认识，我有次去县里公干，一副局长早晨陪我去办公室，沿途跟许多人打招呼，好像都认识，我随口问了一句，他说，差不多吧，年轻的不大认识。

二是房价相对较低，还有许多私房，以我老家那个县为例，到处是私房，当时有个村干部答应批我一块地建房，我沒要，怕人说***。

三是物价不高，如果手脚硬朗，还可以种一小块蔬菜，绿色食品，挺令人羡慕的。

小白认为，这里面有这样几大因素。

首先，县城是农村和城市的分界点（从我们县可以看出），就医院来看，县城有乡镇没有的医疗体系和医疗手段，同时，县城比地级市和省会的医疗总体消费更低

其次，在县城一般的人口主要是周围，或者说是本县的农民因为子女的教育（一般一个县城聚集了本县最好的教育***）和未来发展和互相之间的攀比，但又受制于本身的经济实力和对土地的不舍，希望挑选既是城市，有良好的教育体系，有良好的医疗体系，还方便回家，消费相对比较低，那么只有县城，在县城中由于一般的县城没有像样的产业，所以年轻人和中年人大都外出打工，大都将家中的小孩交给老人来管理和为小孩提供生活服务，同时老人也可以方便会到农村的家，以缓解对离开土地的不舍感情，其次是儿女希望曾经操劳的父母能安度晚年，所以纷纷将老人们接到城里，以尽孝心。

然后，县城的社会流动性不强，容易形成固定的圈子和人际关系，“网”的关系比较多，对年轻人的发展不利，安逸的生活环境，使得年轻人大都不愿留在县城，而老年人，却愿意生活在一个由各种“网”组成的生活中，这样有一种不一样的感情在其中，是对社会和他人的依赖。

再者，县城的相对城市的生活 对于在外打拼多年的中年接近老年的，具有一定经济实力的人来说，县城是其最好的归属，县城的人口相对大城市少，就显得安逸，清静，又比农村人密集，又显得热闹。

最后，县城的老年人多，是未来一段时间中国社会的明显现象，我们要去理解现象背后的原因，为老年人的晚年生活提供良好的生活环境。