南京老山养老机构,南京老山养老机构有哪些

1. 提拔年轻干部，中年干部没有晋升空间，如何使用好他们？
2. 人到六七十岁的时侯，身体不如以前，子女又不来看望那怎么办？

提拔年轻干部，中年干部没有晋升空间，如何使用好他们？

现在年轻人越来越不想干活，只想当领导，有钱还有权让别人干，还能把成果据为己有，没觉得我们的技术突破和创新不吹吹还真是没啥。本人就是研究所的，真的是一代不如一代一代。还有中年干部没有上升空间，估计就是当年也是三十左右当年年轻化上的一批如今步入四十，当年凭年龄上的，现在也算是被90后威胁也算是报应，不然有能力早上去了

最近，地方各级面临换届，80后副县级干部、85后正科级干部、90后副科级干部成为了干部选拔的一条重要标准，无形中给70年代之前的中年干部形成了巨大压力，这也意味着留给他们的晋升空间越来越小了。我70后尾巴年龄，也已经有一种一眼望到头的感觉。

中年干部经过多年的历练，积累了丰富的经验和能力，调动好这批人的工作积极性对事业发展至关重要。为此，建议应该充分发挥好中年干部的作用。

一是在优化班子结构中，保持中年干部占主体，特别是将70后这批干部使用好，充分发挥他们经验丰富的优势，搞好“传帮带”，带动年轻干部快速成长、全面胜任工作。

二是在职级并行上给予重点倾斜，对年轻干部提拔职务的同时，可以给予中年干部以职级并行倾斜，让他们能够有奔头。

三是在岗位安排上可以让年轻干部在急、难、重的岗位上锻炼，让中年干部到一些相对不是很重要的岗位发挥作用。

无论是中年干部还是年轻干部都是事业发展不可或缺的，既不能论资排辈让年轻人无希望，更不能因噎废食一味冒进追求年轻化，只有合理使用好各个年龄段的干部，我们的事业才能发展的更好！

现在这一轮提拔使用年轻干部热存在的各种问题，组织部门的人都门儿清，根本不需要我们这些门外汉想当然地去回答，答了也没有用。一句话：这都是上面领导定的，下面改变不了！最根本的是要建立一套相对固定的年轻干部选拔机制，给基层干部一个稳定的心理预期，而不要一会儿一个政策，一会儿紧一会儿松，人为造成有的人两头儿靠，而有的人两头儿不靠，导致有人撑死有人饿死！

你说的年轻干部是多大，25、35、还是45。年轻化并不等于低龄化，年龄一但成为提拔干部的唯一标准或主要标准，势必造成年轻人急功近利，不仅不利于工作，更不利于干部队伍的稳定。

唯才是举说起来简单做起来难。提拔年轻干部更多是搞噱头，提拔任用干部应综合评价徳能勤绩廉，提拔年轻干部实际上把年龄这个指标凌驾于上述五个之上。多数情况下，提拔年轻干部是领导得名声，被提拔者得实惠，其他人口服心不服。

人到六七十岁的时侯，身体不如以前，子女又不来看望那怎么办？

少年夫妻老来伴，互相撑扶见真情，儿孩自己儿孙福，别把儿孙当马牛，事不关己先挂起，加油打气靠自己，人生难免有灾难，心若被困是牢笼，心若安泰是天堂，知足常乐才是福，儿孩幸福自心安！

子女不來看望是有他(她)的事，一，是工作忙，忙于生计，二，他(她)们知道你会自理。孩子不來看望，首先你心态要放平，你己把他们护养成人，成家立业，你己完成任务，你我都应该管自己了，快乐每一天，心态要平衡，认清下半生形势，病苦每个老人都莅临，不怨天，不怨地，过好余生。

这是当今社会普遍存在的问题；如何使老人更好地安度晚年，我想说一点个人感想，与你共同探讨。

如果目前你老俩身体健康，具有生活能力，我看还是独立生活为好，以更好地保证孩子们在外安心工作。孩子们个个孝顺，常回家看看，当然最好，也是你俩最大的期望；但如果孩子们确实工作紧张，难以脱身，也不要刻意为孩子规定回家次数和时间。我接触过的老年朋友，大多数喜欢老俩独立生活，都不大愿意和孩子们居住在一起，我们老俩就是其中之一。我和老伴都80岁了，仍然自己生活，而且过得非常开心。孩子们啥时来，我们啥时欢迎，而且编着法子给孩子们改善生活。孩子们一片孝心，争着抢着接我们和他们一起居住，我们都不去。当然，这要有个前提，老两口必须身体倍儿棒，吃嘛嘛香！否则，不想去也得去。

***如有一天，你和老伴因为身体不好，确实不能独立生活了，自然要靠孩子们赡养了。我所知道的身边老人，有的让孩子们轮流侍候（俗称吃轮饭），有的确实因为孩子工作紧强、住房困难，经老人同意，把老人安置在当地最好的敬老院，那里的生活条件比家里还优越。致于费用，如果你们有退休金的话，可以让孩子们少花点儿，尽量減轻孩子们的负担。

总之，人老了，最主要的是要确保身子骨儿硬朗，保持良好的心态。孩子们都是自己身上掉下来的肉，看看哪个都心疼。因此，我们做父母的，不能和孩子们斤斤计较；特别自己有退休金，更不要整天揣着钱叫苦连天，抱怨自己无人管。老人也要设身处地多为晚辈想想，能帮一把就帮一把，让孩子们过好日子，安心工作。这样一来，孩子们个个孝顺，老人老有所依，岂不乐哉！