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养老机构带动效应分析

  1. 养老驿站性质?
  2. 养老金统筹与省平的区别?
  3. 开一家养老或老人相关的店,你会销售什么产品和服务呢?为什么?
  4. 人口老龄化对权力结构的影响?
  5. 整个村子的人经营一间养老院,这种模式可行吗?

养老驿站性质?

养老驿站是政府为解决居民养老和居家养老,解决老年人实际情况制定的办法。***为老人提供无偿服务,给予老年心理身体上的照料,同时还建立完善的医疗救助体系,最快最高效的满足老年人的身体和精神需要

***在养老驿站的前期投入上占主导地位,从驿站的建设到投入运营,从驿站土地的投入,***起到了关键作用,在运营中还给与运营者资金支持,以保障运营者的服务质量。对于由谁运营养老驿站,******取了统一招标的方式,与连锁式运营商进行合作。企业若想获得运营权,需要拿出优秀的案例、品牌优势以及其服务特色来进行PK。对于运营商数量,***也进行有效控制,既不让少数运营商形成行业垄断,又保证运营商连锁经营和规模效应和服务质量。同时,还尝试运用市场化手段进行运营管理,尝试将共享概念引入养老驿站。

养老金统筹与省平的区别?

、本质不同

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(图片来源网络,侵删)

省级统筹,企业职工基本养老保险制度改革发展到一定阶段后的一种较高层次的管理方式,是深化基本养老保险制度改革的必然结果。

全国统筹,在科学发展观的指引下,以全国范围内统一制度规定、统一调度使用基金、统一经办管理、统一信息系统为主线,实现全国基本养老保险事业的统筹协调发展。

2、内容不同

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(图片来源网络,侵删)

全国统筹包括基本养老保险制度全国统筹、基本养老保险基金全国统筹、基本养老保险管理全国统筹、基本养老保险技术全国统筹等层面。其核心为基本养老保险制度在全国范围内规范统一与基本养老保险基金在全国范围内统筹使用。

开一家养老或老人相关的店,你会销售什么产品和服务呢?为什么?

如果开一家养老院,首先在吃饭上。合理搭配,营养丰富。让他们吃出健康。在环境上会让他们住的舒服。有在家的温暖和关爱。根据他们的兴趣和爱好,多举办活动:如,下棋、画画、唱歌比赛等等让他们都活动起来。

本人从事时尚行业,所以会首推做老人鞋子。

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(图片来源网络,侵删)

因为我发现老年人脚型和年轻人的脚型并相同,穿鞋的需求和痛点也不一样,所以老人鞋市场很大,正所谓盯住缝隙市场,盯住垂直领域,盯住那些会给垂直行业带来变化的变化,一定能找到机会。

我在这里推荐一个老人鞋品牌:足力健

足力健创立于2015年,在此之前,在大众印象中,并没有专门做老人鞋的知名品牌,这个领域基本上是一片空白,是一个典型的缝隙市场,利基市场。

老龄产业是为满足老年人特殊消费需求而由市场提***品和服务的生产部门和企业的***,其涉及的领域包括生活用品、辅具、医疗、康复、住宅、教育、***、咨询等。

围绕以上的这样领域应该配备老年人的营养产品、衣服、鞋子、轮椅拐杖血压计、温度计、带定位的手表、老花镜、放大镜、收音机、老年人咨询室、旅游组织与接待等等,这是我能想到的一些配套的产业。

晚上好!周末愉快!感谢悟空的邀请!🌹🌹🌹🍹🍹🍹

说到养老其实也就是老人的衣食住行,以及他们的精神文明和物质文明的需求及保障。最重要的是服务以及家人的安心和老人的适心……

如果您想开店就售日用品及生活必须品最好……

当然最主要的是用爱心服务每一位顾客,并不是您的货品能挣多少💰……最后一句话必须必须要有爱心才能用心经营好哦!祝您心想事成!🙏🙏🙏


养老服务上应该传变当前的思维,应该在服务上以老养老,让有能力的老人照顾无能力老人,每个照顾人的老人办一个养老免费照顾卡,记录他照顾别人的时间,到自己须要照顾的时候,就可免费享受所相应的时间,关键是可以节约大量的人工费,而且老人与老人之间沟通应易。

人口老龄化对权力结构的影响

无论西方还是东方历史,人口的变化往往与帝国的兴衰有着直接的关系。经济和军事实力,被视为国家权力的双引擎,而人口则是这两个引擎的动力来源。人口的老龄化,将直接影响劳动人口的规模,从而影响经济的增长。从这个角度看,未来数十年劳动人口规模呈增长趋势的[_a***_]和印度,毫无疑问占有明显的优势。人口红利正在消失的中国,前景则不那么乐观。

不仅如此,老龄化还会增加***的财政负担,对***在发展经济和军事方面造成挤出效应。财政上养老支出增加,***在如何分配预算上的腾挪空间就会缩小。美国杜肯大学政治学教授马克·哈斯认为,人口老龄化对国际安全的主要影响,在于国家将面临巨大的压力,会尽可能放弃与养老项目无关的大额支出,包括在科技和军事方面的投入。

人口老龄化对军费的构成也会产生直接影响。尽管1998年以来俄罗斯的军费都保持增长态势,但俄军费支出的很大比例用在了军队养老金上。目前俄军养老金在军费中占比高达12%,而美军这一比例仅为8%。从军队人员支出成本与武器***购和研发经费的比例来看,现阶段人口老龄化较为严重的德国、法国、俄罗斯、日本分别是3.9∶1、2.7∶l、 2.7∶l、2.4∶l。 中国2015年养老金支出约占GDP的7%,2050年这一比例将上升至15%。不容忽视的是,中国养老体系的涵盖范围和完善程度,还远不及发达国家。从这个意义上说,中国军费未来的增长,自由度不会比美国大。

整个村子的人经营一间养老院,这种模式可行吗?

不可行,有点理想化。

办养老院可以,因为农村在这方面是个短板,有些老人养老还需要去城镇,如果有了养老院,就解除了一部分老人和子女的忧愁。

养老院经营管理很繁琐,需要高度的责任心,一天到晚没有闲的时候,如果全部参与管理,必将混乱之急。想法很好,现实行不通。

如果有想法,可以走访一下,调查清楚,自己或合伙办一家养老院,如果办的好,会吸引周边村的客户***,效益还是不错的。

要看是公立还是私营 公立不是很清楚 但是私营前期一定是亏损得搞不好要连亏好多年 因为现在慢慢才在出标准 具体一些得标准都没有 需要自己摸索 事关老人很多得考量 饮食 安全 住宿 环境都需要投诉大把金钱 而且老人自身条件家庭条件是入住关键 现在养老院已经开始评定星级了 都会根据星级来定价 国家管控逐渐严格但是扶持也大 未来老龄化更加严重 养老院是大趋势了 前景就要靠不同的优势来争了。

不管是养老院,还是家庭农场,在村里都算是一种新的组织机构,需要申领营业执照。

让整个村子的人一起经营,经营的难度系数很大。用个时髦的概念,属于小范围众筹吧。

一般情况下,有牵头人组织,根据村民的意愿,加入会员。具体运行,还是要公司化运作。

我们苏南,家庭农场和养老院都很普及,一般由地方***资助和牵头。有很多企业已经办出规模效应,获得了一定的成功。

但是,村民的养老观念还有待改变,除非万不得已,没有人愿意去养老院。但随着老龄化社会的到来,会有越来越多的老年人去养老院的。

村子里经营养老院和家庭农场,或其他经营模式,都是经济发展的一种缩影,在我们苏南发达地区,具有很广阔的前景。

只要有思路,一切皆有可能。就如长江上架桥,这么雄壮的沪通铁路公路两用大桥不也建起来了吗?

农村剩余劳动力增多,不愿意出去打工,留在村里又没有什么事做,想着全村经营养老院+农家乐的方式,这种想法很好,有可行之处。

一、首先要确定经营模式,以***变资产,资金变股金,农民变股民的‘三变’为主,探索建立‘经营主体+村集体+农户+养老基地’的经营模式。由村委会出面,成立互助合作社,村民可以用林地、资金或土地入股,年度收益按入资比例分红。要动员村民都加入到合作社中来,村委会统一管理,这样以后***麻烦会少一些,村民利益共享,风险共担,大家精诚团结,拧成一股绳,才能把想法落在实处。

二、村里环境建设要更上一层楼;随着新农村建设的实施,各村都修的越来越漂亮,如果想要建设成受人喜欢的养老基地,在基础设施、环境维护、村容村貌上都要有明显提高,才会吸引老人来此养老,如果既落后又贫穷,估计儿女都不放心把家里老人送到村里来养老。

赤峰市喀旗雷营子村,就凭借“集体+农户”的方式,由村里两委班子牵头成立了农业观光旅游合作社,组织全村164户村民以土地入股加入合作社,统一规划1200亩耕地全部种植果树,形成了“三松戴帽、两杏缠腰、果树围脚”的生态旅游模式。把村里的房屋围墙统一修缮翻盖,家家都是青瓦白墙,围墙上面是喷绘的宣传画、家家门前都是鲜花满园,环境好了,来休闲游的人越来越多,由于这里是全森林覆盖,常年流水不断,空气中负离子含量高,不少老人都愿意呆在村里,一传十十传百,现在这里的老人越来越多。


三、定位要准确,要做好客群市场分析,成立养老服务机构,要定位服务哪些人,如果全都是村里的村民,可能一个月1000元都有人嫌贵,因为我们不是简简单单的办一家养老院,我们办的是举全村之力的养老基地+家庭农场,所以要分析目标客户。

要把养老院办成规模化,办成家庭农场模式,首先自己的硬件问题(环境)要上去,还要确定好经营模式,靠什么来吸引城里老年人来村里养老;现在我们国家已经步入老龄社会,养老问题日益突出,如果能办成养老院+家庭农场的组合式养老服务,既解决了农村剩余劳力的出路问题,又缓解了城里养老的压力,利国利民!盼着这个想法落地开花,解决老人的养老问题!